［釘科技評論］《釘科技》通過(guò)觀(guān)察最近幾年較大體量互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)的變化認為，發(fā)展的無(wú)界早已是一種共識，那么，在關(guān)系的處理上，平臺之間就不得不常常跳出單純的競爭或者合作，競合才是常態(tài)。最近抖音與餓了么的合作，也不過(guò)是競合的結果。
一周前，抖音與餓了么通過(guò)各自的渠道公布了就探索本地生活服務(wù)新場(chǎng)景升級達成的合作，在這里，即看、即點(diǎn)、即達被認為是一種本地生活新體驗。
即看、即點(diǎn)、即達，說(shuō)的是用戶(hù)在觀(guān)看短視頻時(shí)，如果看到所需的東西（目前來(lái)看還主要是吃食），可以下單并獲得即時(shí)配送服務(wù)，這其實(shí)就是早幾年被提及的所見(jiàn)即所得與即時(shí)配送的綜合服務(wù)。
《釘科技》認為，在理念上，所見(jiàn)即所得與即時(shí)配送的結合不算新鮮，多年來(lái)實(shí)現受阻，主要有兩個(gè)原因：一是，此前幾乎沒(méi)有哪個(gè)平臺能夠既提供喜聞樂(lè )見(jiàn)的內容，同時(shí)又滿(mǎn)足與內容關(guān)聯(lián)的實(shí)體化服務(wù)需求，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的時(shí)間其實(shí)還很有限，能在單一領(lǐng)域實(shí)現突破已經(jīng)不易；二是，進(jìn)一步來(lái)看，此前平臺之間往往壁壘高筑。
伴隨互聯(lián)互通成為大勢所趨，即看、即點(diǎn)、即達的實(shí)現已經(jīng)順理成章，這樣來(lái)看，其實(shí)是時(shí)代的變化和用戶(hù)的需求促成了所謂新體驗的實(shí)現。
很多朋友其實(shí)已經(jīng)知道，比抖音、餓了么早半年多，美團和快手就有了類(lèi)似的合作?！夺斂萍肌纷⒁獾?，從當時(shí)的公開(kāi)信息看，它們的合作更側重表達互聯(lián)互通的意圖，只是因為所處領(lǐng)域和具體業(yè)務(wù)內容的關(guān)系，回過(guò)頭再看時(shí)才顯得與抖音、餓了么的合作類(lèi)似。
《釘科技》認為，抖音+餓了么與美團+快手這兩對合作伙伴的關(guān)系，至少在這個(gè)階段還遠遠談不上二對二的陣營(yíng)式對抗，即便是兩兩組隊后，就本地生活服務(wù)而言，抖音、餓了么、美團、快手，在競合的整體關(guān)系下，仍將各自為戰，在類(lèi)似戰國時(shí)期的合縱連橫的策略下，它們之中，恐怕也沒(méi)有哪一家不想在未來(lái)的某一天分出高下。
說(shuō)未來(lái)的某一天，是因為高下不會(huì )立判，僅就同城服務(wù)而言，抖音和快手憑借流量和用戶(hù)，已經(jīng)具備或者可以快速實(shí)現行業(yè)影響力，但體系化的業(yè)務(wù)能力與美團、餓了么相比還存在差距。
事實(shí)層面：
在美團與快手的合作中，快手扮演的角色主要還是規?；?、有活性的流量入口；快手也并非沒(méi)有收獲，美團在本地生活服務(wù)方面的經(jīng)驗和成熟的運營(yíng)模式，都是快手可以借鑒的
在抖音與餓了么的合作中，前者希望借助的是后者在配送方面已有的運力資源；餓了么，也會(huì )與美團類(lèi)似，獲得抖音龐大的流量支持。
不過(guò)，這些事實(shí)除了表明各方的能力，以及互相被需要的關(guān)系之外，也表明合作未必穩固。這就是《釘科技》用合縱連橫來(lái)形容這幾個(gè)平臺之間關(guān)系的原因，從更長(cháng)的時(shí)間來(lái)看抖音+餓了么與美團+快手，并不是完全不可能成為抖音+美團與快手+餓了么。
另外，各平臺之間本身也有自己的追求。
比如，在與美團達成合作后不久，在今年初，快手本地生活業(yè)務(wù)同城巨拼正式發(fā)布，同時(shí)，順豐同城和快手本地生活業(yè)務(wù)達成了合作，由順豐同城為快手的外賣(mài)業(yè)務(wù)提供即時(shí)配送服務(wù)；另外，快手電商發(fā)布公告稱(chēng)，原本地生活業(yè)務(wù)中涉及到店/到家場(chǎng)景的類(lèi)目已遷移至快手小店，并在快手小店新增到店美食、酒旅、到店/到家生活服務(wù)等15個(gè)一級類(lèi)目，商家可通過(guò)快手電商官網(wǎng)選擇對應的新增類(lèi)目來(lái)完成入駐開(kāi)店。這是快手自身對于本地生活服務(wù)后續表現的期待，它并不傾向于僅做流量入口。
再看美團，美團煥新產(chǎn)品內容傳播形式的動(dòng)作是顯而易見(jiàn)的，主要就表現在美團點(diǎn)評增加視頻化內容比例，鼓勵用戶(hù)生產(chǎn)視頻內容。在《釘科技》看來(lái)，這個(gè)動(dòng)作，除了意在增加用戶(hù)留存之外，也很可能有再造流量的期待。
至于抖音，布局外賣(mài)相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)一年有余，無(wú)論是此前內測心動(dòng)外賣(mài)，還是推出團購配送功能，都鮮少提及與相關(guān)大平臺的合作，這就代表抖音很可能有通過(guò)平臺自身完善業(yè)務(wù)體系的愿望。
綜上，在《釘科技》看來(lái)，在沒(méi)有其它變量的情況下，未來(lái)的本地生活服務(wù)市場(chǎng)（現在來(lái)看主要是外賣(mài)市場(chǎng)）將上演的應該是美團、抖音、快手、餓了么的排位賽，競合雖然是長(cháng)久的，但抖音+餓了么美團+快手這樣的博弈模式，只會(huì )是暫時(shí)的。（釘科技原創(chuàng )，轉載務(wù)必注明來(lái)源：釘科技）