據山西省晉中市介休市政府官網(wǎng)消息，6月19日，全市領(lǐng)導干部大會(huì )召開(kāi)。晉中市委常委、組織部長(cháng)張志剛宣布省委任免決定并講話(huà)。省委決定，張鵬同志任介休市委委員、常委、書(shū)記；丁雪欽同志不再擔任介休市委書(shū)記、常委、委員職務(wù)。市委副書(shū)記、市長(cháng)張馳主持會(huì )議。
張志剛指出，這次人事調整是省委、晉中市委著(zhù)眼晉中發(fā)展大局和介休轉型發(fā)展審慎研究決定的，充分體現了省委、晉中市委對介休市委領(lǐng)導班子和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。丁雪欽同志在介休工作三年來(lái)，確立了振興崛起、城鄉美麗、生活富足、人民幸福的奮斗目標，提出了工業(yè)脫困、農業(yè)上檔、旅游升級、民生加力、社會(huì )和諧、勇?tīng)幍谝坏墓ぷ魉悸?，通過(guò)轉變工作作風(fēng)、創(chuàng )新發(fā)展思路、狠抓工作落實(shí)，有力推動(dòng)了介休市經(jīng)濟社會(huì )持續較好發(fā)展。丁雪欽同志始終把民生改善作為工作的重中之重，先后投入40億元，兌現了兩年向全市人民承諾的20件民生實(shí)事，拆治提工作名列晉中第一，人居環(huán)境得到極大改善，介休市先后蟬聯(lián)國家園林城市、國家衛生城市并榮獲省級文明城市、省級林業(yè)生態(tài)市、省級改善農村人居環(huán)境示范縣等榮譽(yù)稱(chēng)號。張鵬同志政治素質(zhì)高、大局意識強、黨紀修養好、工作干勁足，有較強的組織領(lǐng)導和處理復雜局面的能力，工作思路清晰，熟悉經(jīng)濟工作。擔任榆次區委副書(shū)記、區長(cháng)期間，狠抓經(jīng)濟轉型和項目建設，積極優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)招商引資和項目落地，2018年榆次區固定資產(chǎn)投資位列全省第二，5項主要經(jīng)濟指標穩居晉中第一，區域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現了爭先進(jìn)位。省委、晉中市委認為張鵬同志是介休市委書(shū)記的合適人選，希望張鵬同志再接再厲，盡快進(jìn)入角色開(kāi)展工作，把介休的工作干得特色更特，亮點(diǎn)更亮，為晉中轉型發(fā)展作出應有貢獻。
今年1月，丁雪欽任晉中市副市長(cháng)。
丁雪欽出生于1970年11月生，山西左云人，曾任省國土資源執法監察總隊正處級執法監察員，晉中市委副秘書(shū)長(cháng)、辦公廳副主任，昔陽(yáng)縣縣長(cháng)、縣委書(shū)記等職，2016年7月任介休市委書(shū)記。
2016年9月，丁雪欽在介休全市領(lǐng)導干部大會(huì )上發(fā)表題為《拼搏奉獻 苦干三年 正本清源 實(shí)現巨變》的講話(huà)。當時(shí)，因在此次大會(huì )上多次放狠話(huà)而成為網(wǎng)紅，他怒斥一些當地官員連老百姓撒尿的問(wèn)題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？一些無(wú)誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰(shuí)將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無(wú)政府。等言論，被網(wǎng)友稱(chēng)為最牛書(shū)記。
丁雪欽在會(huì )上講道：我常講不怕沒(méi)本事，就怕不做事。我們干不了驚天動(dòng)地的大事，我們就干小事，哪怕修一個(gè)廁所，能讓老百姓進(jìn)去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我們替群眾辦了一件實(shí)事。但事實(shí)上，我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個(gè)億建設的后土廟廣場(chǎng)連個(gè)公廁都沒(méi)有，群眾憋著(zhù)一泡尿打太極，你怎么能讓他氣沉丹田?！艺f(shuō)同志們，你連老百姓撒尿的問(wèn)題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？不是群眾對我們理解的不夠，而是我們反思的太少，介休走到今天這步，我們在座的各位都有責任。我們不能再在孤芳自賞中陶醉，不能再在虛假掌聲中自矜，我們要面對現實(shí)，正視困難，解決問(wèn)題。
今后在介休吃苦吃虧、奉公奉獻將是一條主線(xiàn)。今天我們也要下個(gè)決心，誰(shuí)偏離了這條主線(xiàn)誰(shuí)趁早下崗，這一規矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線(xiàn)，你們找市委讓我走人，你們偏離了這條主線(xiàn)，對不起，組織會(huì )請你離開(kāi)崗位。不這樣干，不下這個(gè)決心，介休就沒(méi)有出路，介休多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。
丁雪欽在談到介休問(wèn)題如何解決時(shí)說(shuō)道：我來(lái)介休后，市委大院就沒(méi)有斷過(guò)討薪的民工，一個(gè)星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門(mén)堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門(mén)，而一些無(wú)誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰(shuí)將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無(wú)政府。我說(shuō)做人經(jīng)商丟掉了誠信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺也就不遠了。
丁雪欽還在會(huì )上著(zhù)重講了介休的干部問(wèn)題：以后我們用干部就要打破慣例，不搞論資排位，誰(shuí)能干就用誰(shuí)，誰(shuí)不好好干就請誰(shuí)離開(kāi)崗位。這樣做可能有些同志有意見(jiàn)，有意見(jiàn)可以保留，也可以罵娘，罵一個(gè)月可以，罵兩個(gè)月可以，如果你長(cháng)期罵，甚至還搞一些小動(dòng)作，那組織就要考慮你的出路了。
今天我也想給大家打個(gè)招呼，以前你干得怎么樣我不愿去過(guò)問(wèn)和追究，但以后如果還是吊兒郎當不好好干，那你今天會(huì )議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準備走人，因為現在的介休沒(méi)有留給我們多少可以懈怠的機會(huì )，更沒(méi)有留給我們多少可以灑脫的資本。
丁雪欽在談到要改善環(huán)境時(shí)說(shuō)道：再來(lái)看看我們的鄉村環(huán)境，到處是垃圾，我不知我們每年800萬(wàn)的鄉村環(huán)衛費花哪了？一個(gè)地方如果我們連環(huán)境衛生都搞不好，還整天喊著(zhù)帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰(shuí)信？這如同一個(gè)家庭主婦，整天不梳頭，不洗臉，滿(mǎn)臉鼻涕，自我宣揚我是最能干的女人，人們肯定會(huì )吐她一臉口水。
政事兒注意到，此次干部大會(huì )后，介休市多個(gè)單位召開(kāi)會(huì )議學(xué)習貫徹落實(shí)丁雪欽書(shū)記在全市干部大會(huì )講話(huà)精神，大家紛紛表示，丁書(shū)記的講話(huà)令人耳目一新，觸動(dòng)很大。
當地一位企業(yè)家在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：丁書(shū)記的講話(huà)太振奮人心了，整個(gè)發(fā)言質(zhì)樸而真誠，充滿(mǎn)理性和激情，真是大快人心，在丁書(shū)記的帶領(lǐng)下，我們發(fā)展文化旅游的信心更足了！
以下為丁雪欽在2016年9月介休全市干部大會(huì )上的講話(huà)全文
今天我們聚在一起召開(kāi)全市干部大會(huì )，其主要目的就是統一思想，正視困難，理清思路，采取措施，將我們過(guò)去落下的步子趕上來(lái)，將我們當前存在的問(wèn)題解決好。一說(shuō)問(wèn)題，可能有些同志就不高興、不愿聽(tīng)?，F在我們一些同志還總是在介休過(guò)去的光環(huán)和榮耀中活著(zhù)，總認為介休的什么都比別人好，甚至就連空氣中彌漫的焦爐煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情，但問(wèn)題存在是不爭的事實(shí)，一些問(wèn)題不管你講與不講，說(shuō)與不說(shuō)，他是實(shí)實(shí)在在擺在那里，這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣，不讓動(dòng)、不讓碰，用幾撮長(cháng)頭發(fā)蓋住是解決不了問(wèn)題的。今天講介休存在的問(wèn)題、講介休的不好，是為了對癥下藥讓介休的明天更好。如果你們說(shuō)介休沒(méi)問(wèn)題，我也說(shuō)介休沒(méi)問(wèn)題，你們說(shuō)好，我也說(shuō)好，總有一天介休這棟大廈會(huì )在一片叫好聲中倒塌。
同志們，當前介休已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)困難和矛盾交織期，將來(lái)我們面臨的困難恐怕要比我們想象的會(huì )更大更多，所以現在我們必須把問(wèn)題講透、困難講夠，讓大家及早有個(gè)心理準備，否則我們就做不到知恥后勇，做不到痛定思痛，做不到破釜沉舟。當前的介休不需要空空和尚，不需要天橋把式，更不需要百般無(wú)聊只會(huì )攪局生事的言論家。我們需要苦干實(shí)干，需要擔當奉獻，需要一批有本事會(huì )做事的實(shí)干家，把工作的頭緒一項一項地理出來(lái)，把存在的問(wèn)題一個(gè)一個(gè)化解掉。我常講不怕沒(méi)本事，就怕不做事。我們干不了驚天動(dòng)地的大事，我們就干小事，哪怕修一個(gè)廁所，能讓老百姓進(jìn)去痛痛快快地撒一泡尿，也算是我們替群眾辦了一件實(shí)事。但事實(shí)上，我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個(gè)億建設的后土廟廣場(chǎng)連個(gè)公廁都沒(méi)有，群眾憋著(zhù)一泡尿打太極，你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場(chǎng)相比，市政府西面的廣場(chǎng)有所進(jìn)步，公廁倒是有一個(gè)，但據群眾反映廁所自從建好后就沒(méi)開(kāi)過(guò)門(mén)。我說(shuō)同志們，你連老百姓撒尿的問(wèn)題都解決不好，老百姓還能尿你嗎？不是群眾對我們理解的不夠，而是我們反思的太少，介休走到今天這步，我們在座的各位都有責任。我們不能再在孤芳自賞中陶醉，不能再在虛假掌聲中自矜，我們要面對現實(shí)，正視困難，解決問(wèn)題。今后在介休吃苦吃虧、奉公奉獻將是一條主線(xiàn)。今天我們也要下個(gè)決心，誰(shuí)偏離了這條主線(xiàn)誰(shuí)趁早下崗，這一規矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線(xiàn)，你們找市委讓我走人，你們偏離了這條主線(xiàn)，對不起，組織會(huì )請你離開(kāi)崗位。不這樣干，不下這個(gè)決心，介休就沒(méi)有出路，介休多年的輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。
一、今天介休怎么了
九十年代初期的介休在外人眼里是個(gè)遙不可及的地方。人們都知道介休有錢(qián)，有人甚至傳說(shuō)當年介休的焦炭大王用火車(chē)往回運錢(qián)，一次就是幾車(chē)皮。當年的介休的確有過(guò)令人向往的輝煌。我們的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家不僅是山西的樣板和標桿，而且也為改革開(kāi)放初期山西的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路?？梢赃@樣說(shuō)，沒(méi)有介休民營(yíng)企業(yè)的示范就沒(méi)有山西民營(yíng)經(jīng)濟的良好發(fā)展，山西民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展介休功不可沒(méi)。九十年代初，介休全市鄉鎮企業(yè)總數達12000余戶(hù)，可以說(shuō)是村村有企業(yè)，戶(hù)戶(hù)有能人。赫赫有名的三大戶(hù)更是享譽(yù)全國。當時(shí)全市每年生產(chǎn)焦炭800萬(wàn)噸，出口焦炭250萬(wàn)噸，占到全國的三分之一，介休掌握著(zhù)全國焦炭的話(huà)語(yǔ)權，介休的焦炭打噴嚏，全國的鋼廠(chǎng)就感冒。
當年我們有全省第一家上市的民營(yíng)企業(yè)；有晉中第一個(gè)五A級景區；有晉中各縣最高的財政收入；有晉中五分之一的生產(chǎn)總值。
當年介休的各項工作全市領(lǐng)先，介休就是晉中的代表，介休的水平就是晉中的水平。然而經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，我們介休不僅沒(méi)有擴大成果，繼續保持領(lǐng)先位置，而且落下了步子，最為典型的是我們的GDP和財政收入由多年的晉中第一退到了晉中第三。我們工業(yè)不如靈石，農業(yè)不如太谷，旅游不如平遙。
工業(yè)舉步維艱。我們介休當年靠煤焦起步，現在仍然是靠煤焦吃飯，工業(yè)格局幾乎沒(méi)有多大的改觀(guān)，可以說(shuō)我們轉了個(gè)圈又回到了原點(diǎn)，毫不夸張地說(shuō)當年的孝義在介休面前就是個(gè)小學(xué)生，他們學(xué)我們燒焦炭，但人家現在焦炭的比重越來(lái)越小，財政收入卻越來(lái)越多，去年人家一般預算收入18.2億，多出我們8個(gè)億，而我們的日子過(guò)的是越來(lái)越緊，企業(yè)的困難是越來(lái)越大，工業(yè)步入一個(gè)舉步維艱的境地。
農業(yè)效益不高。介休的農業(yè)基礎較強，全市水澆地達到22萬(wàn)畝，占到耕地總面積的62.8%，但單元畝產(chǎn)收入不高，畝均產(chǎn)出1627元，比靈石還低100多元。我們蔬菜不多，干果不強，種植沒(méi)規模，養殖沒(méi)龍頭，科技沒(méi)含量，我市是平川各縣農業(yè)最沒(méi)特色的區域。
旅游潛力不足。介休旅游資源豐富，現有國保單位11個(gè)，晉中首個(gè)五A景區在介休，但我們近年旅游產(chǎn)業(yè)投資不足，挖潛不夠，近年全晉中新增景點(diǎn)近20個(gè)，而我們一個(gè)也沒(méi)有，只能躺在原來(lái)的景點(diǎn)上打滾。我們是晉中唯一一個(gè)同時(shí)擁有五A和四A兩個(gè)景區的地方，但我們的旅游收入卻不高，2015年我市旅游總收入和平遙相差了11個(gè)億。
項目前景堪憂(yōu)。缺少工業(yè)項目，缺乏發(fā)展后勁，多年來(lái)一直是困擾介休經(jīng)濟的一個(gè)問(wèn)題。榆次的工業(yè)園區大小企業(yè)多達276家，靈石的希望鋁業(yè)投資多達390億，就連東山的昔陽(yáng)還建起了一個(gè)化工園區，而我們介休真正落地投產(chǎn)的項目不多，一些項目雖然開(kāi)了工，但前景并不理想。項目是經(jīng)濟發(fā)展的硬通貨，沒(méi)有項目就沒(méi)有實(shí)力，沒(méi)有后勁。
干部活力不夠。當年的介休不僅經(jīng)濟發(fā)達，而且干部素質(zhì)過(guò)硬，介休走出的干部在晉中幾乎都能扛大梁，而且工作干得也非常出色。我2005年到晉中工作時(shí)，介休籍干部和從介休走出的干部有好幾十位，但近幾年我們介休走出的干部很少。干部出得少，只能說(shuō)明領(lǐng)導的關(guān)注度已經(jīng)轉移，我們介休在晉中的地位已經(jīng)全面下降。
介休究竟怎么了？我們從當年的大紅大紫，跌落到谷底。今天的介休如同演藝界過(guò)氣的紅星一樣，受到了冷落，失去了光環(huán)和追捧，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)都幫不了我們，只有自己救自己，我們要振作起來(lái)，從頭再來(lái)，不要在乎別人的目光，我們要挺起脊梁，扛起擔當，重鑄昔日的輝煌。
二、當前介休怎么辦
我們喝介休的水，吃介休的飯，就要考慮介休的問(wèn)題，考慮介休的未來(lái)怎么辦。說(shuō)的不好聽(tīng)點(diǎn)，現在的介休是大廈將傾，已經(jīng)步入了一個(gè)危難時(shí)刻，也可以說(shuō)是一個(gè)危險時(shí)刻。今天的介休容不得我們等待觀(guān)望，容不得我們馬虎麻木，稍有不慎，我們就會(huì )成為歷史的罪人，犯下終身洗刷不掉的罪過(guò)?，F在我們是在打一場(chǎng)沒(méi)有退路也輸不起的戰役，在這個(gè)時(shí)候我們就要冷靜應對，理清思路，吃透問(wèn)題，快速出招。
1、冷靜思考，全面退燒。介休是一片名副其實(shí)的熱土，這里不僅天氣炎熱，而且上到領(lǐng)導干部下到企業(yè)老板的頭腦都在發(fā)熱，可以說(shuō)我們這里是一個(gè)發(fā)燒的區域，剛剛經(jīng)歷了一個(gè)全面發(fā)燒的時(shí)代。干部頭腦發(fā)熱，做事追求高大上，不搞個(gè)全國一流好像就對不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱盲目擴張，隨意投資，大家認為房地產(chǎn)能賺錢(qián)就一擁而上搞房地產(chǎn)，一時(shí)間殺豬的賣(mài)肉的都成了地產(chǎn)大亨，幾年賺來(lái)的一點(diǎn)血汗錢(qián)，全部建成了水泥樁。據不完全統計，近年來(lái)我們全市投入房地產(chǎn)領(lǐng)域的資金多達100個(gè)億，新建住房約3萬(wàn)套，如果這些住房全部出售的話(huà)，我們市城區可以新增人口十萬(wàn)人。幾年之內讓十多萬(wàn)農民進(jìn)城購房、進(jìn)城居住是個(gè)不現實(shí)的話(huà)題，也是一個(gè)不可能實(shí)現的目標。頭腦發(fā)熱的投資必然會(huì )帶來(lái)痛苦不堪的后果。一些開(kāi)發(fā)商房屋積壓，資金鏈斷裂，拖欠大量的工程款和民工工資，不僅自己陷入不能自拔的泥潭，而且給政府帶來(lái)了無(wú)窮的麻煩?，F在我們該是潑涼水，打退燒針的時(shí)候了，打針雖然有皮肉之苦，但如果高燒不退，大腦就會(huì )短路，思維就會(huì )錯亂，行為就會(huì )荒唐。所以我們必須降降溫、退退燒，遵循規律、回歸理性，再不能在頭腦發(fā)熱中折騰了。干部是這樣，企業(yè)家也是這樣，遍體鱗傷的介休經(jīng)不起這樣的折騰了，我們需要坐下來(lái)冷靜思考、認真反思、理清思路、對癥施策，干部找準干活的目標，企業(yè)找準投資的方向，盡快把我們過(guò)去的缺陷調整過(guò)來(lái)，把過(guò)去的損失彌補回來(lái)。
2、躬身實(shí)踐，誠信為天。我們介休是晉商故里，當年晉商之所以能叱咤商界五百年靠的就是誠信二字。大家都知道我們介休的范家為清政府鑄幣往返日本販銅，后來(lái)因臺風(fēng)海盜干擾無(wú)法出海販銅，為了不失誠信，高價(jià)賠錢(qián)從國內收銅，直到后來(lái)賠光數億家產(chǎn)也沒(méi)有丟掉誠信二字。今天的介休似乎和先人開(kāi)了一個(gè)玩笑，把誠信當作一包垃圾拋到腦后，可以說(shuō)現在的介休已經(jīng)步入一個(gè)誠信危機的境地。干部不講誠信，商人不講誠信。一些鄉鎮干部給我講，他們是不怕受苦受氣，就怕招商引資。一說(shuō)征地頭皮就發(fā)麻，不是鄉鎮干部不愿干活，也不是群眾愛(ài)無(wú)理取鬧，而是我們多年占用群眾的土地沒(méi)有補償。拖了一年算一年，騙了一年算一年，有的鄉鎮領(lǐng)導已經(jīng)換了幾任，問(wèn)題還是沒(méi)有得到解決，鄉鎮干部無(wú)法再向群眾張口。我說(shuō)做介休的干部是多么的不容易呀，除了能干得了活外，還必須能騙得了人，否則你的工作就無(wú)法開(kāi)展，這不能不說(shuō)是一種悲哀。干部不講誠信，商人更是信譽(yù)掃地。我來(lái)介休后，市委大院就沒(méi)有斷過(guò)討薪的民工，一個(gè)星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門(mén)堵了。更加可恨的是民工堵我們的大門(mén)，而一些無(wú)誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰(shuí)將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無(wú)政府。我說(shuō)做人經(jīng)商丟掉了誠信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺也就不遠了。下一步我們對那些不聽(tīng)招呼，不講誠信，惡意欠薪的老板運用法律手段，該傳喚的傳喚，該凍結財產(chǎn)的凍結財產(chǎn)，我讓你看看到底是錢(qián)大還是法大?，F在的介休當務(wù)之急就是要扭轉誠信缺失的被動(dòng)局面，要重塑公眾形象，重建誠信體系，否則，我們將羞于面對群眾，羞于與人共事，介休的休字恐怕也要改成羞愧的羞了。所以從今天起，只要我們市委政府承諾的事情，不管有多難，一經(jīng)我們口中說(shuō)出，我們就是砸鍋賣(mài)鐵、拆房賣(mài)地也要兌現諾言。要想群眾不出爾反爾，政府就要做到說(shuō)一不二。這就需要我們躬身實(shí)踐，全面構建誠信為天的價(jià)值體系，今后市委政府要帶頭改變形象，建誠信政府，做誠信干部，讓誠信真正成為介休再鑄輝煌的動(dòng)力和靈魂。
3、互利互惠，政商定位。在介休政商關(guān)系是個(gè)繞不過(guò)的一個(gè)檻，不講政商關(guān)系不是實(shí)事求是，不講政商關(guān)系也是一種不負責任的逃避。我們一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛(ài)之，明中躲之避之，老怕人們說(shuō)長(cháng)道短，我說(shuō)這又何必呢？我們的干部就是要坦坦蕩蕩，大大方方和企業(yè)家交朋友，更何況我們有些干部和企業(yè)家從小就是同學(xué)、朋友，甚至是親戚，你怎么可能因為職業(yè)的不同就割舍掉和他們之間的天然聯(lián)系呢？那么我們應該建立怎樣的政商關(guān)系，干部和企業(yè)家的關(guān)系應該怎樣定位？我個(gè)人認為我們之間既是朋友更是戰友。是朋友就是要相互幫助，相互扶持，干部替企業(yè)排憂(yōu)解難，提供服務(wù)，企業(yè)替政府交費納稅，提供就業(yè)崗位。我在昔陽(yáng)工作時(shí)，大小企業(yè)家和我都是好朋友，有時(shí)間坐到一起聊聊天，我從他們那里學(xué)到了好多東西，也聽(tīng)到了好多消息，為我的決策提供了一定的依據，直到我離開(kāi)昔陽(yáng)也沒(méi)有聽(tīng)到任何說(shuō)道，因為我和企業(yè)老板之間僅僅是交友，而不存在交易。今天來(lái)到介休，我還是這種理念，只要大家愿意和我交往，我們就是朋友，來(lái)者不拒。你們有困難找我，有問(wèn)題找我，只要我能解決的不折不扣。事實(shí)上對企業(yè)家的幫助就是對我們自己的幫助，你們把企業(yè)搞好了，利潤稅收提高了，就業(yè)崗位增加了，我們的工作壓力就減輕了。面對介休當前經(jīng)濟一撅不振的困境，我們不僅要和企業(yè)家做朋友，而且更要和他們做戰友，和他們一起去戰斗，一起去拼搏，現在我們是綁在一輛戰車(chē)上的戰士，一榮俱榮，一辱俱辱，沒(méi)有退路，只能勝利。只要我們建立良好的政商關(guān)系，樹(shù)立榮辱與共的發(fā)展觀(guān)念，我們就會(huì )肝膽相照、風(fēng)雨同程戰勝共同的困難，迎來(lái)美好的明天。
4、夯實(shí)基礎，用好干部。多數人認為當前介休最大的問(wèn)題是經(jīng)濟問(wèn)題，我本人卻認為在介休比經(jīng)濟問(wèn)題更為嚴重的是干部問(wèn)題。如果說(shuō)經(jīng)濟問(wèn)題，孝義、靈石也存在經(jīng)濟問(wèn)題，為什么人家比我們穩當的多，而我們卻困難重重，步履維艱，問(wèn)題頻發(fā)。原因是人家遇到的是單一的經(jīng)濟問(wèn)題，而我們面臨的是干部和經(jīng)濟雙重問(wèn)題，兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)爆發(fā)，疊加在一起就將我們壓得喘不過(guò)氣來(lái)。我們的干部萎靡不振，干勁不足。如果對一些干部進(jìn)行一個(gè)評價(jià)的話(huà)，我看可以用三個(gè)不字來(lái)概括，那就是不學(xué)業(yè)務(wù)，不守規矩，不想干活。這幾天我和我們一些干部接觸，發(fā)現一些干部連單位基本的情況都說(shuō)不清楚，一問(wèn)不是三不知就是答非所問(wèn)。這就不難看出我們的干部不僅工作態(tài)度有問(wèn)題，而且責任意識也嚴重缺失，說(shuō)明在我們介休混日子的干部還大有人在。比不學(xué)業(yè)務(wù)更加可怕的是我們干部不守規矩。這幾天我一直在清點(diǎn)全市公職人員的數量，直到現在也沒(méi)弄清楚。這里面亂的讓你不可想象，我們的局長(cháng)可以擅自招人，部門(mén)可以超編制進(jìn)人，有的單位的員工誰(shuí)也說(shuō)不清是什么身份，說(shuō)是工人沒(méi)有招過(guò)工，說(shuō)是干部沒(méi)有聘過(guò)干。我們的前任人事局長(cháng)不僅在介休不守規矩，而且把成果擴大到了整個(gè)晉中，違規辦了一批干部調動(dòng)手續，直到前幾天晉中市有關(guān)部門(mén)還派人來(lái)核查情況。不守規矩我們就會(huì )犯錯誤，就要付出代價(jià)，這筆欠賬遲早要還，我們今天面臨的困難和困苦就是在替不守規矩的干部還債。一些干部只想當官不想干活也是擺在我們面前的一個(gè)突出問(wèn)題。一些干部讓當官是毫無(wú)怨言，讓干活卻牢騷滿(mǎn)腹。更加可怕的是有些干部工作不怎么樣，自我感覺(jué)卻非常良好，認為自己就是介休最能干的干部，介休這片天就是自己在支撐著(zhù)。前幾天，我拜訪(fǎng)了晉中市幾位局長(cháng)，有些局長(cháng)對我們的局長(cháng)意見(jiàn)很大，有的甚至建議趕快換人。今天我也想給大家打個(gè)招呼，以前你干得怎么樣我不愿去過(guò)問(wèn)和追究，但以后如果還是吊兒郎當不好好干，那你今天會(huì )議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準備走人，因為現在的介休沒(méi)有留給我們多少可以懈怠的機會(huì )，更沒(méi)有留給我們多少可以灑脫的資本。以后我們用干部就要打破慣例，不搞論資排位，誰(shuí)能干就用誰(shuí)，誰(shuí)不好好干就請誰(shuí)離開(kāi)崗位。這樣做可能有些同志有意見(jiàn)，有意見(jiàn)可以保留，也可以罵娘，罵一個(gè)月可以，罵兩個(gè)月可以，如果你長(cháng)期罵，甚至還搞一些小動(dòng)作，那組織就要考慮你的出路了。我們介休人是最講奉獻的，當年介子推割股奉君名揚天下，今天不要求你割股，只要求你把位子讓出來(lái)，讓想干活的人上來(lái)，也算是對全市人民的一個(gè)奉獻。干部問(wèn)題解決不好，介休就沒(méi)有出路，只能是死路一條，如果介休出問(wèn)題首先受傷害的就是我們的干部，大家一定要記住這一條。事實(shí)上今天解決干部問(wèn)題是對我們自己的一個(gè)救贖。在干部升遷去留問(wèn)題上，大家不妨學(xué)學(xué)義安喬洪治。喬洪治資格老、人品好、能力強，而且又是全省優(yōu)秀鄉鎮黨委書(shū)記，要說(shuō)這次進(jìn)班子，喬洪治最應該，但他沒(méi)有向組織提任何要求，現在的介休就是缺少這樣任勞任怨的好干部。我在這里想勸大家一句，能提拔固然高興，不能提拔也不必過(guò)多的糾結，我們已經(jīng)是既得利益者了。如果實(shí)在想不開(kāi)，就想想在村里種地的同學(xué)，在煤礦下井挖煤的發(fā)小，想想那些下場(chǎng)悲慘的老虎蒼蠅們，想到這些我們還有什么所求。我們不論職位大小旱澇保收，吃穿不愁，我們還有什么理由和組織討價(jià)還價(jià)呢？吃虧是福，干活是福，理解了這句話(huà)，我們的干部就找準了位置。
凡事都要一分為二地看待，介休的干部問(wèn)題，除了干部自身問(wèn)題之外，某種程度和我們組織管教不嚴、培養不夠有著(zhù)很大的關(guān)系。我們對干部考核的少，要求的少，一些干部全靠自律，難免要出問(wèn)題。年齡老化，后繼無(wú)人是介休干部隊伍的另一個(gè)問(wèn)題。介休鄉鎮黨政主官平均年齡42歲，比昔陽(yáng)整整大了四歲。昔陽(yáng)鄉鎮正職八零后的有4位，而我們只有一位，這就是差距。我們不僅正科干部年齡偏大，而且副科當中年輕人也不多。我在昔陽(yáng)任職時(shí)，每年都要公開(kāi)招考20名28歲以下昔陽(yáng)籍的大學(xué)本科生進(jìn)入事業(yè)單位，并上派省直機關(guān)掛職一年，今年鄉鎮換屆時(shí)我們又將這批30來(lái)歲的年輕人選拔到了鄉鎮副職崗位上。這些人年齡小、閱歷廣、素質(zhì)好，三五年以后就是鄉長(cháng)書(shū)記的好苗苗?，F在我們一些干部片面地認為引幾個(gè)項目、修幾條路、蓋幾棟樓就是政績(jì)，事實(shí)上搞好干部隊伍建設才是真正的政績(jì)。因為沒(méi)有干部作保障，再好的經(jīng)濟架構也要出問(wèn)題。所以從現在開(kāi)始，我們也要像昔陽(yáng)那樣有意識、有步驟地培養選用年輕干部，爭取用三年的時(shí)間完成我們的干部建設體系，不僅我們自己有人可用，而且還要為全晉中培養人才，重現介休當年人才輩出的喜人局面。
5、優(yōu)化發(fā)展，抓好調產(chǎn)。調整產(chǎn)業(yè)結構是山西一個(gè)永恒的主題，也是我們介休發(fā)展繞不過(guò)的一個(gè)課題。介休的產(chǎn)業(yè)結構怎么調整，我想兩句話(huà)，既要跟得上形勢，還要有自己的主意。不能人云我云，人語(yǔ)我語(yǔ)，不能搞抽房梁挖根基式的調產(chǎn)，不能人家說(shuō)煤焦不好，我們就關(guān)煤礦推焦爐。我看今后介休不論是搞發(fā)展，還是搞調產(chǎn)，還得在我們煤、焦、鋼、化老四樣上作文章，我們要做到穩煤、保焦、促鋼、強化。煤炭是我們介休的主業(yè)，也是我們頭打的產(chǎn)業(yè)，穩不住煤我們的經(jīng)濟就要出問(wèn)題，我看我們的煤炭在一定時(shí)期還要維持一定的產(chǎn)量?，F在我們全市共有17座煤礦，總產(chǎn)能1500萬(wàn)噸，去年全市生產(chǎn)原煤500萬(wàn)噸，僅僅是核定產(chǎn)能的三分之一，平均每座礦不到30萬(wàn)噸，這個(gè)產(chǎn)量太少，不足以支撐介休的經(jīng)濟發(fā)展，我們做不到全部達產(chǎn)達效，但產(chǎn)量起碼也應該維持在1000萬(wàn)噸左右。下一步政府要專(zhuān)門(mén)抽調人員搞一個(gè)煤炭產(chǎn)能的調研，弄清全市煤炭產(chǎn)量上不去的原因，有針對性地采取一些措施辦法，盡快讓煤炭產(chǎn)量上個(gè)臺階。焦炭是我們的發(fā)家產(chǎn)業(yè)，不論它賺不賺錢(qián)必須保，因為焦炭不保，我們的煤炭就沒(méi)有去處，我們的鋼廠(chǎng)就會(huì )缺少原料，我們的化產(chǎn)就缺少了中間環(huán)節，保焦炭就是保全局，這一產(chǎn)業(yè)必須抓好。我們現有鋼鐵產(chǎn)能300萬(wàn)噸，我們要想方設法促進(jìn)鋼廠(chǎng)正常生產(chǎn)，去年晉中市和介休市兩級政府對安泰鋼廠(chǎng)進(jìn)行了大力扶持，目前鋼廠(chǎng)運行平穩，逐步向好?；ぎa(chǎn)業(yè)是我們介休的希望，也是我們調整產(chǎn)業(yè)結構的出路和方向。這一產(chǎn)業(yè)我們要傾盡全力做強做大，不斷拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高副加值。我們現有20萬(wàn)噸甲醇，10萬(wàn)噸粗苯，6萬(wàn)噸有機硅。讓人痛心的是這三家企業(yè)全部停產(chǎn)，前兩家停產(chǎn)原因很簡(jiǎn)單，村民堵門(mén)不讓生產(chǎn)。這就奇怪了，我們一邊喊創(chuàng )優(yōu)環(huán)境招商引資，一邊卻企業(yè)停產(chǎn)兩年沒(méi)人管。這如同一家人家，連兒子都養不活，老想忙著(zhù)招女婿，這不是明擺著(zhù)瞎扯淡嗎？近日，我們就要成立以市長(cháng)牽頭的化工廠(chǎng)復產(chǎn)工作組，不論付出多大的代價(jià)，也要讓兩家企業(yè)在9月份恢復生產(chǎn)?，F在我們在建的有30萬(wàn)噸煤焦油加工，擬建的有20萬(wàn)噸餾分加氫，20萬(wàn)噸液制天然氣。我們要責成班子成員對這些項目進(jìn)行包扶，爭取早日落地投產(chǎn)。我們就是要明確目標，明確方向，狠抓化產(chǎn)項目，力促一批化產(chǎn)項目落地投產(chǎn)。同時(shí)，我們也要下大力氣，把電力、煤機、碳素、機械制造等業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，構建起以煤為基、多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)體系，爭取用3—5年時(shí)間，將介休由全省的煤焦大市變?yōu)檎嬲墓I(yè)大市。
6、戮力同心，力保穩定。當前的介休不穩定，不太平。全市到底有多少問(wèn)題，潛伏著(zhù)多少矛盾，恐怕誰(shuí)也說(shuō)不清。干群矛盾，村礦矛盾，村企矛盾，社會(huì )矛盾交織在一起上演了一臺你哭我笑，你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場(chǎng)，按下葫蘆起了瓢。我自從來(lái)到介休第一天起，市委大院就沒(méi)有斷過(guò)上訪(fǎng)的，更有甚者三次堵了省政府大門(mén)。同志們這樣長(cháng)期下去，我們領(lǐng)導干部光應付上訪(fǎng)的就忙的焦頭爛額了，哪還有精力和時(shí)間帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，奔小康呢？這種現狀不改變介休就沒(méi)希望。我看從現在起，我們要改變過(guò)去的信訪(fǎng)體制和信訪(fǎng)理念，干部要主動(dòng)出擊，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，主動(dòng)去解決問(wèn)題，化解矛盾。我們有必要對全市的信訪(fǎng)案件進(jìn)行一次梳理，排排隊，分輕重緩急，該解決的解決，該打擊的打擊，否則，我們整個(gè)社會(huì )就會(huì )雞飛狗跳不得安寧。事實(shí)上有些上訪(fǎng)也怪不得群眾，怪只能怪我們的干部辦事不力，管理無(wú)能。比如綿山墅小區拖欠民工工資的問(wèn)題。這一問(wèn)題拖了好長(cháng)時(shí)間得不到解決，后來(lái)民工把省政府大門(mén)堵了，你能怨民工鬧事嗎？你說(shuō)人家干了一年，到頭來(lái)一分錢(qián)拿不到，孩子等錢(qián)交學(xué)費，老婆等錢(qián)看病，誰(shuí)不著(zhù)急，將心比心，如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。如果我們勞動(dòng)監察部門(mén)和城建部門(mén)從一開(kāi)始監管就能到位，這些問(wèn)題也就不會(huì )發(fā)生了。一個(gè)地方上訪(fǎng)嚴重，表面上看是民風(fēng)問(wèn)題，實(shí)則是官風(fēng)出了問(wèn)題。在一個(gè)地方要想穩定民心，首先要斷了干部的私心。我看我們介休當前出現的不穩定因素和上訪(fǎng)問(wèn)題，80%出在了干部身上。我們的干部一個(gè)個(gè)都是踢球高手，遇到問(wèn)題踢來(lái)踢去，騙來(lái)騙去，誰(shuí)都不想沾邊，嫌麻煩，怕惹事，這樣躲躲閃閃不負責任，不僅社會(huì )不穩定，而且政府和干部的形象也受到極大的損害。我看我們下一步要把解決信訪(fǎng)問(wèn)題作為轉變干部作風(fēng)的切入點(diǎn)，讓我們的干部置身于矛盾問(wèn)題當中，務(wù)實(shí)起來(lái)，擔當起來(lái)，形象高大起來(lái)。
安全生產(chǎn)、社會(huì )治安也是一個(gè)地方穩定的核心工作。我們介休現有煤礦17座，規模小，水患大，安全隱患較多。除此之外，我們還有十幾家?；菲髽I(yè)，安全生產(chǎn)壓力很大，當年我們曾一度時(shí)期事故頻發(fā)，生產(chǎn)受阻，形象受損。此外我們的社會(huì )治安問(wèn)題壓力也很大，我們交通便捷，工礦眾多，人口密集，容易爆發(fā)治安問(wèn)題，一個(gè)地方治安不好，群眾幸福指數就無(wú)從談起。因此，我們一定要下大力氣務(wù)必把安全生產(chǎn)和社會(huì )治安這兩件涉及全市穩定的大事抓實(shí)抓好，確保不出問(wèn)題。過(guò)去的教訓已經(jīng)很深刻了，我們不能再交學(xué)費了?？傊痪湓?huà)，一個(gè)地方抓好了穩定，領(lǐng)導才能放心，干部才能安心，群眾才能舒心。
7、大力創(chuàng )新，改善環(huán)境。環(huán)境就是一個(gè)地方的核心競爭力，一個(gè)地方環(huán)境好，這個(gè)地方就有活力、有朝氣、有希望。環(huán)境問(wèn)題一直是介休多年的一個(gè)詬病，人們都知道介休的空氣質(zhì)量不高。當年曾有人講了這樣一個(gè)笑話(huà)：介休人到了南方，南方人問(wèn)，我們的空氣好還是介休的空氣好，咱介休人回答說(shuō)你們的空氣不好，呼吸起來(lái)不如介休的空氣有勁。也有人說(shuō)這幾年介休自己的污染沒(méi)了，是孝義污染了介休。不管誰(shuí)污染了誰(shuí)，說(shuō)明我們還是有污染。介休的生態(tài)環(huán)境原本不錯，但人為的破壞比較嚴重，大家不妨站在高處看看我們的綿山被采石廠(chǎng)挖成了什么樣子，用滿(mǎn)目瘡痍一詞來(lái)形容一點(diǎn)也不為過(guò)分。幾個(gè)小石料廠(chǎng)，不交稅不交費，光搞生態(tài)破壞，我們?yōu)槭裁床荒茏屗Ｏ聛?lái)呢？我們的洪山泉在酈道元的《水經(jīng)注》中被稱(chēng)為勝水，但現在卻完全干枯了。再來(lái)看看我們的鄉村環(huán)境，到處是垃圾，我不知我們每年800萬(wàn)的鄉村環(huán)衛費花哪了？一個(gè)地方如果我們連環(huán)境衛生都搞不好，還整天喊著(zhù)帶領(lǐng)人民發(fā)家致富誰(shuí)信？這如同一個(gè)家庭主婦，整天不梳頭，不洗臉，滿(mǎn)臉鼻涕，自我宣揚我是最能干的女人，人們肯定會(huì )吐她一臉口水。我看我們換屆之后，要在全市范圍內打一場(chǎng)環(huán)境整治的戰役。我們要在環(huán)境整治中錘煉干部，發(fā)現干部，我們不僅要翻箱倒柜地把存在了幾十年的垃圾清理掉，而且也對干部的心靈和思想進(jìn)行一次清潔，真正讓我們的介休美起來(lái)。
其次，我們要積極營(yíng)造一個(gè)良好的軟環(huán)境，讓投資者放心，讓干活者安心?，F在一些干部眉毛胡子一把抓，什么事都想抓想管，有些干部更是自不量力，認為自己是領(lǐng)導什么都比別人懂，什么事都想作個(gè)指示指導。我說(shuō)我們的干部種地不如農民，經(jīng)商不如老板，有什么資格資本指手劃腳。我們不要隨意干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不要干預農民的養殖種植。我們應該做的是為群眾營(yíng)造一個(gè)寬松的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，這是我們的主責主業(yè)。對來(lái)我市投資創(chuàng )業(yè)的企業(yè)，我們全程服務(wù)，積極提供便利，讓他們進(jìn)的了廠(chǎng)、開(kāi)的了工、投的了產(chǎn)，不要讓群眾三天兩頭堵大門(mén)，斷馬路。我們投資幾十個(gè)億建成的兩個(gè)化工企業(yè)，就是因老百姓堵大門(mén)已經(jīng)停產(chǎn)將近二年。經(jīng)過(guò)政府協(xié)調，一家已經(jīng)具備復產(chǎn)條件，另一家在九月份也必須復產(chǎn)。為企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境這件事我們責無(wú)旁貸，義不容辭。我們常說(shuō)栽下梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰。而我們現在不僅沒(méi)有栽下梧桐樹(shù)，而且到處是網(wǎng)鳥(niǎo)的籮筐，一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來(lái)我們介休投資辦企業(yè)，預付了一筆數額不小的征地款，結果地沒(méi)有征到，錢(qián)也不知了去向。我說(shuō)我們這樣的環(huán)境，誰(shuí)還敢來(lái)投資。我們一定要下力氣營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，讓正氣上升，讓濁氣下降，讓一些歪門(mén)邪道的東西遠離介休，真正讓介休的環(huán)境好起來(lái)，美起來(lái)。
8、干群抱團，苦干實(shí)干。解決介休的問(wèn)題，靠開(kāi)會(huì )調研不行，靠空洞說(shuō)教也無(wú)濟于事，唯一的辦法就是撲下身子、靜下性子，苦干實(shí)干。所以我們以后少搞花拳繡腿的東西，少搞虛而不實(shí)的東西，從今天起我們要少開(kāi)會(huì )，多干活，我不主張開(kāi)會(huì )，你們也少開(kāi)會(huì )，真正把時(shí)間用在解決問(wèn)題上，用在苦干實(shí)干上。當然，苦干實(shí)干不是單干，是團結起來(lái)一起干。不能主要領(lǐng)導前面跑，其他干部后面笑。以后我們干活要不分市委、政府，不分人大、政協(xié)，打破傳統分工慣例，誰(shuí)能干誰(shuí)就干，適合誰(shuí)干誰(shuí)就干，真正做到團結一心，人盡其才。我們四大班子團結一致，基層的干部群眾才能團結，領(lǐng)導團結是前提，大家團結是基礎。有了好的基礎就不愁蓋不起大廈高樓。大家都明白這樣一個(gè)道理：夫妻不和第三者就會(huì )插足，干部不和壞人就會(huì )鉆空，最后是壞人受益、干部受損、人民受害。我們絕不干那種讓壞人開(kāi)懷、讓人民落淚的傻事。我們就是要做到團結一心成一人，強市富民夢(mèng)成真?！对?shī)經(jīng)》中有句話(huà)叫做：兄弟鬩于墻，外御其侮。這句話(huà)的意思是，弟兄兩人可以在家中關(guān)起門(mén)來(lái)爭吵，但遇到外來(lái)侵略時(shí)就要齊心協(xié)力予以抵御。我們大家也要做到這一點(diǎn)。在工作中，我們難免有分歧，沒(méi)有分歧就沒(méi)有民主，但我們遇到挑戰時(shí)必須求大同存小異，團結一致戰勝各種困難。團結是什么意思？我個(gè)人理解為：大家抱成一個(gè)團，最后有個(gè)好結果，這就是團結。今天臺上臺下的各位都要奔著(zhù)這個(gè)目標而去，真正做到領(lǐng)導干部抱成團，人民群眾抱金磚。
9、溯源追根，傳承精神。一個(gè)地方具有一個(gè)地方的靈魂和精神，我們介休的靈魂和精神就是忠孝和奉獻。雖然介休目前經(jīng)濟發(fā)展遇到了困難，但介休人真正缺的不是金銀而是精神。春秋戰國時(shí)期的介子推，晉商巨賈范毓賓，洪山五人個(gè)個(gè)是我們介休精神的代表。介子推割股奉君，功不言祿，這是何等的境界。范毓賓為朝廷販運糧草每次都低于市場(chǎng)價(jià)格的一半，這就是愛(ài)國愛(ài)民的奉獻。洪山五人不惜生命油鍋撈錢(qián)，用生命捍衛了全村人的利益。與古人相比，今天的介休人只有紅臉出汗的份了?，F在我們介休奉獻精神弘揚的不夠，發(fā)揚的不好，索取似乎成了主流，一些干部進(jìn)取意識不強，能力不大總嫌官小，總想得到實(shí)惠，利益得不到滿(mǎn)足和稍受損失，跳得比皮球還高?，F在介休涌動(dòng)著(zhù)一股暗流，有那么一些人總想把水攪混，總希望我們介休出點(diǎn)問(wèn)題。我們做什么，他們都不高興，看到我們的喜事，他們卻如喪考妣。用老百姓的話(huà)來(lái)說(shuō)就是，我們這里戾氣很重。有些人傳播幾條小道消息就認為自己是介休的萬(wàn)事通；有些人罵罵領(lǐng)導就把自己視為英雄好漢；還有一些人背后拉上幾個(gè)小老板就認為自己是介休老大，凡此種種都和介休忠孝奉獻精神背道而馳。
弘揚介休精神必須正官風(fēng)。一個(gè)地方官風(fēng)正，民風(fēng)才能淳。古人講，官員是器，百姓是水。器方則水方，器圓則水圓。我們在發(fā)揚介休精神的同時(shí)要正官風(fēng)，淳民風(fēng)。對那些跳得高，叫得兇，對組織不忠，對人民不忠的干部，必須讓其付出代價(jià)。我剛來(lái)介休不到二十天，有人就告我的狀，我說(shuō)你居心何在，用意何在，良心何在？告狀是你的權利，但你誣告是要付出代價(jià)的，介休這股歪風(fēng)打不掉，介休就沒(méi)有希望，介休就沒(méi)有晴天。你以為你寫(xiě)上幾封告狀信我就怕你了，你就可以和我討價(jià)還價(jià)了，可以達到你不可告人的目的了，我說(shuō)你想錯了，我來(lái)介休是有心里準備的。在介休做領(lǐng)導有個(gè)誰(shuí)適應誰(shuí)的問(wèn)題，有些干部老想讓領(lǐng)導來(lái)適應他們，他們喜歡躺著(zhù)領(lǐng)導也得躺著(zhù)，他們喜歡站著(zhù)領(lǐng)導也得站著(zhù)，否則就是流言蜚語(yǔ)，就會(huì )上竄下跳制造事端，我倒要看看你能跳多高，你跳起時(shí)你屁股后頭那條尾巴還能藏多久？
弘揚介休精神還要改變民風(fēng)。財政要出資設立好人基金，成立好人協(xié)會(huì )，重獎好人。今年我們就要在全市范圍內評選介休好人，對當選的好人給予三到五萬(wàn)的重獎，讓好人引領(lǐng)好風(fēng)尚，好人促成好民風(fēng)。我們就是要通過(guò)一系列努力，把介休當前不良的風(fēng)氣扭過(guò)來(lái)，做到正本清源，讓介休精神落地發(fā)芽，生根開(kāi)花，最終形成官厚德，民厚道的喜人局面。
10、守住底線(xiàn)，抓好廉潔。今天我們不講廉潔問(wèn)題就是對干部的不負責任。特別是在介休這樣一個(gè)企業(yè)眾多，規矩缺少的區域，抓不好廉政建設，發(fā)展要出問(wèn)題，干部要出問(wèn)題。也許有的同志講，這幾年我們介休沒(méi)出問(wèn)題，我說(shuō)沒(méi)出問(wèn)題，不代表你沒(méi)有問(wèn)題。在廉政建設上誰(shuí)也不要抱僥幸心理，誰(shuí)有僥幸心理，誰(shuí)就要吃虧。當前，隨著(zhù)全省抓經(jīng)濟工作的步伐加快，一些干部下意識地形成了錯誤的幻想和僥幸的心理，認為山西的廉政建設，反腐敗工作該告一段落了，我說(shuō)沒(méi)那么回事，只要你落下了這一課，欠下了這筆賬，沒(méi)人替你買(mǎi)單，也沒(méi)人為你免單，自己的帳自己還，至于什么時(shí)間還，那是時(shí)間的問(wèn)題。我們做干部的心中要有個(gè)底數，要多存敬畏，少存僥幸，不管外界如何變化，我們要有自己的標準，要守住一條底線(xiàn)，這是正道。領(lǐng)導干部不僅要說(shuō)服教育別人，還要學(xué)會(huì )說(shuō)服教育自己，當自己心中糾結不定時(shí)，多比較，少攀比。干部守住底線(xiàn)不僅對自己是個(gè)保全，對家庭和地方也是一個(gè)貢獻，這筆賬必須要算清楚。如果我們還想不清楚，不妨找本《紅樓夢(mèng)》每天將書(shū)中的《好了歌》念三遍：金滿(mǎn)箱，銀滿(mǎn)箱，轉眼乞丐人皆謗。因嫌紗帽小，致使鎖枷扛。大家都知道《西游記》中孫悟空外出要給唐僧劃個(gè)圈，只要唐僧自己不出這個(gè)圈，妖怪就對他沒(méi)辦法。今天的廉政建設也是給我們干部劃了個(gè)圈，如果我們不輕易走出這個(gè)圈，歪風(fēng)邪氣就不會(huì )侵蝕我們，就不會(huì )出問(wèn)題，所以我們必須抓好廉政建設。一個(gè)地方干部不出問(wèn)題是最高境界，但對一些有問(wèn)題的干部也不能縱容遷就。特別是對那些煽風(fēng)點(diǎn)火，惡意誣告，妄議時(shí)政，手腳不凈的干部一定要清除掉，否則介休的危局就難以扭轉，歪風(fēng)就難以消除。
三、未來(lái)的介休怎么樣
我們將過(guò)去的輝煌加以珍藏，將未來(lái)的愿景進(jìn)行展望。未來(lái)的介休怎么樣？我們要凝心聚力做好六件實(shí)事，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)全新局面，繪制一幅美好藍圖。
1、工業(yè)脫困。工業(yè)走出困境是我們介休當前頭等大事，沒(méi)有工業(yè)的興旺就沒(méi)有介休的興旺，我們爭取用兩年左右的時(shí)間，使介休工業(yè)基本脫困，做強煤焦鋼化四大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現3131目標，即：3000萬(wàn)噸洗精煤，1000萬(wàn)噸焦炭，300萬(wàn)噸鋼材，100萬(wàn)噸化工產(chǎn)品。16座標準化礦井全面建成投產(chǎn)；焦化產(chǎn)業(yè)完成重組，初步形成以安泰、龍源、茂勝、路鑫、昌盛五戶(hù)為主體的義安千萬(wàn)噸級焦化園區；鋼鐵產(chǎn)量保持在300萬(wàn)噸；化工產(chǎn)業(yè)在完成得一10萬(wàn)噸粗苯、益達20萬(wàn)噸甲醇兩個(gè)化工企業(yè)復產(chǎn)基礎上，促進(jìn)30萬(wàn)噸煤焦油，20萬(wàn)噸餾分加氫，20萬(wàn)噸液制天然氣等一批化工企業(yè)投產(chǎn)。爭取用5年左右時(shí)間，將我們介休建成一個(gè)經(jīng)濟結構合理、產(chǎn)業(yè)特色明顯、綜合競爭力較強的新興工業(yè)化城市。
2、農業(yè)上檔。這幾年介休的農業(yè)是倍受冷落，政府不關(guān)注，群眾不投入，本來(lái)占有優(yōu)勢的農業(yè)沒(méi)有發(fā)揮出應有的效應，和平川其它縣相比已經(jīng)落下了很大的步子。我們要制定一個(gè)農業(yè)中長(cháng)遠發(fā)展規劃，加大農業(yè)投入力度，讓我們的農業(yè)潛能盡快得以釋放。在培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，我們要做到兩增兩減，即：增加投入，減少傳統作物種植面積；增加規模，減少大而全的種植模式。政府鼓勵社會(huì )資本進(jìn)入農業(yè)領(lǐng)域，減少傳統低效作物類(lèi)似玉米的種植面積，發(fā)揮規模效應，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大，由過(guò)去的大而全向大而強轉變。結合介休目前基礎，我們要大力實(shí)施藥蛋果產(chǎn)戰略。藥就是發(fā)揮我們種植藥材的傳統優(yōu)勢，以2萬(wàn)畝綿黃芪為基礎，積極和山西國新能源公司對接，增加藥材種植數量和面積，將我們介休打造成中藥材種植基地。蛋就是在全市現有160萬(wàn)只蛋雞的基礎上，培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應，爭取用最短的時(shí)間在全市形成300萬(wàn)只蛋雞的養殖規模。果就是以核桃干果為主，著(zhù)力打造龍鳳、張壁旅游公路，連福、張蘭丘陵山區，義棠、郭壁丘陵山區三條干果經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)帶，用5年時(shí)間建成10萬(wàn)畝精品干鮮果基地。產(chǎn)就是大力開(kāi)發(fā)農副產(chǎn)品。對綿山陳醋、金源黃酒，俏千金、金核仁等特色農副產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持，將其產(chǎn)品打造成旅游產(chǎn)品和富民產(chǎn)品。通過(guò)幾年的努力，我們要充分釋放農業(yè)潛力，農業(yè)工業(yè)齊頭并進(jìn)，真正形成一個(gè)工業(yè)有實(shí)力、農業(yè)有潛力的局面。
3、旅游升級。旅游業(yè)是介休目前最有潛力的產(chǎn)業(yè)，而且我們已經(jīng)形成了成功的模式，綿山是山西民營(yíng)資本注入旅游業(yè)最為成功的一個(gè)典范，綿山給我們趟出了一條路子，今后旅游業(yè)只需復制就可。當前介休的旅游要著(zhù)重抓好一山、一村、一城、一市的旅游升級戰略，形成具有全國影響力的旅游地。一山就是要加強綿山管理，突出忠孝文化，讓人們在欣賞如畫(huà)美景中陶冶情操，充分領(lǐng)略和感受忠孝傳統文化的魅力；一村就是要繼續擴大張壁古堡影響力，形成集游古堡、走地道、吃土飯于一體的休閑娛樂(lè )游；一城就是市城區依托保存完整、全國少有的后土廟、城隍廟、祆神樓三家國寶單位，開(kāi)發(fā)城市國保游。特別是利用好臺灣游客敬拜后土廟，每年有大量客商前來(lái)祭拜的特點(diǎn)，擴大介休海內外知名度，吸引更多的海內外游客到我市觀(guān)光旅游；一市就是要加強張蘭古玩市場(chǎng)基礎設施建設，提升服務(wù)水平，吸引更多游客，讓張蘭古玩市場(chǎng)成為介休靚麗的名片。此外，我們要抓住旅游開(kāi)發(fā)的熱潮，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)家進(jìn)軍旅游業(yè)，增加旅游景點(diǎn)。我們要大力扶持開(kāi)發(fā)農村生態(tài)游和田園風(fēng)光游，打造周末經(jīng)濟，讓市民利用周末時(shí)間去鄉村觀(guān)光消費。政府補貼在全市建成上康城、張壁、南莊、劉家山、陶莊、仙臺、紫丁香等十大鄉村旅游項目，讓我們景點(diǎn)的數量多起來(lái)，真正讓我們的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)大放光芒。
4、民生加力。民生就是民心，我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過(guò)上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們介休工作的一個(gè)主題。我們要抓好美麗鄉村、幸福社區建設。在鄉村我們投資完善基礎設施建設，整治鄉村環(huán)境，用政府購買(mǎi)服務(wù)的形式對鄉村的環(huán)境衛生進(jìn)行統一清掃，在千人以上的村實(shí)施六個(gè)一工程，即：建一個(gè)街心公園，建一個(gè)紅白議事大廳，建一個(gè)大眾食堂，建一個(gè)大眾澡堂，建一個(gè)幸福大院，建一個(gè)群眾活動(dòng)室。在市城區我們打造幸福社區。政府投資改造小區停車(chē)位，綠化帶，將所有小區的物業(yè)進(jìn)行統一管理，在小區建設群眾活動(dòng)室、公共食堂，讓群眾不出小區就可以活動(dòng)就餐。建設社區醫院，實(shí)現群眾就近看病。此外我們要在市城區人群集中的地方建設一批群眾活動(dòng)室，活動(dòng)室可以看報、打牌、下棋，還可以免費喝茶，讓群眾出門(mén)有去處，休閑有玩處。政府投資在黃金地段建設一批小吃城、果蔬市場(chǎng)、熟食市場(chǎng)，將其中的攤位作為廉租攤位，以低于市場(chǎng)價(jià)一半的價(jià)錢(qián)租給群眾，街上的游商小販全部集中入駐市場(chǎng)。市城區開(kāi)通免費公交，投放公共自行車(chē)，讓群眾出行更方便。免費開(kāi)放圖書(shū)館，博物館，后土廟，城隍廟，祆神樓，讓群眾充分享受文化成果。通過(guò)幾年持續強化民生建設，使人民群眾的幸福指數逐年提升，真正把介休打造成為山西最宜居、人民最幸福的城市。
5、社會(huì )和諧。一個(gè)地方群眾的幸福指數高不高，不在于經(jīng)濟的發(fā)達，而在社會(huì )的和諧。這幾年介休之所以問(wèn)題不少，就是因為我們的社會(huì )和諧度不高。在介休，群眾不相信干部，干部不信任干部，群眾妄議干部，干部抵毀干部，群眾罵干部，干部告干部，誰(shuí)都心中窩著(zhù)一肚子火，誰(shuí)都覺(jué)得很委屈，心氣不通，萬(wàn)事不順，這就是不和諧的具體表現。我們就是要打拼幾年，改變這種現狀，努力在全市營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。要改變這種現狀，干部就要先帶這個(gè)頭，樹(shù)立介休好就是我自己好的思想，做到吃苦吃虧，厚德厚道，用黨性做事，用良心做人。干部要苦干實(shí)干，少拿架子，少耍性子，群眾看你不順眼就是不和諧。所以我們要多做有利團結的事情，多做有益群眾的事情，多做雪中送炭、成人之美的事情。干部多關(guān)心群眾，群眾多理解干部。讓正能量成為主流，讓好風(fēng)氣成為時(shí)尚。最終在介休大地上出現政通人和，風(fēng)清氣正，誠實(shí)守信，全民思進(jìn)的大環(huán)境小氣候。
6、勇?tīng)幍谝?。當前，省委提出了塑造美好形象、?shí)現振興崛起的總體要求，晉中市委提出了苦干三年全面挺進(jìn)第一方陣的目標任務(wù)。我們介休怎么辦？我們就是要苦干實(shí)干，勇?tīng)幍谝?，勇于奉獻，我們不僅要把自己的日子過(guò)好，還要為全晉中做貢獻，為全晉中樹(shù)樣板做榜樣。當前介休經(jīng)濟雖然遇到了困難，但我們還有一定的基礎，具備一定的條件，只要我們齊心協(xié)力把現有的資源整合好，把優(yōu)勢發(fā)揮好，我們有能力創(chuàng )造一個(gè)奇跡。眼下我們的經(jīng)濟實(shí)力比不上靈石和榆次，但我們和他們比綜合實(shí)力，比群眾的幸福指數，比干部的精神狀態(tài)，比城鄉的環(huán)境面貌，比社會(huì )的和諧程度。我們要把介休建設成晉中城市最美麗、群眾最幸福、干部最團結、社會(huì )最和諧的一個(gè)區域。當年我們有過(guò)晉中第一的輝煌，今天我們就要爭這口氣，讓全晉中的人看看我們介休是好樣的，介休人是好樣的。
通過(guò)幾年的努力，在我們介休最終實(shí)現振興崛起、城鄉美麗、生活富足、人民幸福的美好愿景。
同志們，我今天的講話(huà)沒(méi)有過(guò)去其他領(lǐng)導講得那樣含蓄，甚至或多或少有點(diǎn)難聽(tīng)，這也算是一個(gè)良藥苦口，忠言逆耳吧。我個(gè)人認為難聽(tīng)總比難受、難過(guò)好，如果我們現在還不能清醒起來(lái)，振作起來(lái)，做到努力改變現狀，介休是要出大問(wèn)題的。介休出了問(wèn)題，吃苦受罪的首先是我們在座的各位。如果大家熱愛(ài)家鄉，愛(ài)惜生我育我的這片厚土，我們就要團結一致，攜手共進(jìn)，弘揚正氣，清除濁氣，正本清源，拼搏奉獻，苦干三年，闖出一片艷陽(yáng)天。我相信在我們的共同努力下，介休一定會(huì )順風(fēng)順水，一定會(huì )大有作為。