今年的就業(yè)形勢有多難，難到27歲應聘工作被嫌年齡大；難到溝通10000 仍然沒(méi)有找到工作；難到一個(gè)人當三個(gè)人用，領(lǐng)導還覺(jué)得工作飽和度不夠...

招聘軟件上能見(jiàn)到雙休的工作就好像是鐵樹(shù)開(kāi)花，大小周、單休仿佛才是正常工作該有的休息制度。

但迷你型大小周的出現，才知道打工人到底有多難。

01

打工人的常識：大小周是指大周休息兩天，小周休息一天。

但迷你型大小周又一次刷新了打工人的認知。

潮姐看到有豆瓣樓主發(fā)帖：‘迷你型’大小周，在好奇心的驅使下點(diǎn)開(kāi)了，真可謂是不看不知道，一看嚇一跳。

所謂的迷你型大小周是指大周休息一天，小周休息半天。這一瞬間就讓人想到了一個(gè)月休息兩天的雙休。二者真是有異曲同工之妙啊。

重點(diǎn)是這迷你型大小周也就算了，上班時(shí)間還是從早上8:30到晚上7:00，工作時(shí)長(cháng)10.5小時(shí)，HR還美其名曰時(shí)間長(cháng)能夠學(xué)到東西，簡(jiǎn)直離譜。

且不說(shuō)能不能學(xué)到東西，一天工作10.5小時(shí)，一個(gè)月工作27天，總共的工作時(shí)長(cháng)達到了283.5小時(shí)；按照正常的一天8小時(shí)，一個(gè)月22天的工作制來(lái)說(shuō)，一個(gè)月的工作時(shí)長(cháng)也就是176小時(shí)，整整多出了107.5小時(shí)，光這時(shí)長(cháng)已經(jīng)讓人害怕。

而且人的精力是有限的，不可能在這么長(cháng)的時(shí)間內全身心投入去學(xué)習新東西。2017年時(shí)，英國有研究機構針對2000名全職工作者進(jìn)行了調查，想知道在全天8小時(shí)的時(shí)間內，有多長(cháng)時(shí)間是非常集中在工作上的，結果出乎意料，平均時(shí)長(cháng)為2小時(shí)53分。

所以如此長(cháng)時(shí)間的工作，不僅不能讓打工人學(xué)到東西，反而會(huì )消磨打工人的熱情。

02

6月6日，英國宣布70家公司的員工開(kāi)始試行一周4天的工作制度，在薪資不變的前提下，將一周的工作時(shí)長(cháng)從40小時(shí)變?yōu)?2小時(shí)。

6月20日，澳洲即將試點(diǎn)4天工作制的新聞?dòng)譀_上了微博熱搜。

別的國家已經(jīng)開(kāi)始一周休3天，而我們還在為了雙休的工作而苦苦尋覓，這背后是打工人的羨慕嫉妒更是心酸與無(wú)奈。

迷你型大小周就是變相的延長(cháng)打工人的工作時(shí)間，為的就是創(chuàng )造更大的價(jià)值與收益。但榨取來(lái)的多余時(shí)間又真的能提升效益嗎？

長(cháng)時(shí)間的工作會(huì )讓打工人身體健康產(chǎn)生極大的隱患，長(cháng)時(shí)間的伏案，增加了頸椎病、肩周炎、腰間盤(pán)突出等疾病發(fā)生的可能性，打工人請病假的概率大大增加。

不僅僅是身體有隱患，長(cháng)時(shí)間的工作也會(huì )讓打工人的心理產(chǎn)生倦怠，對工作的積極性大大地降低，又怎么能夠提出創(chuàng )新性的想法。

從2005年到2019年，冰島選擇了2500名員工，讓他們一周工作4天且薪資不變，十多年后，這個(gè)結果是什么呢？研究發(fā)現，生產(chǎn)力不降反升，就連請病假的人都變少了。

事實(shí)證明，短時(shí)間的有效工作完全相比于長(cháng)時(shí)間的疲勞工作更能保證效益。

03

也有網(wǎng)友調侃：這樣的公司招得到人嗎？

對啊，提出這樣不合理要求的公司有沒(méi)有想過(guò)這是個(gè)雙向選擇，并不是單方面的決定。

誠然，今年的就業(yè)形勢非常嚴峻，但并不能成為資本一再剝削打工人的理由。

既然公司在招聘，想必是需要有人承擔這份工作，但這樣苛刻的條件，相信也不會(huì )有人選擇，即便是有，也不會(huì )待得長(cháng)久。

勸退打工人，讓這個(gè)職位永遠空缺，是招聘的最初目的嗎？

換個(gè)角度說(shuō)，這個(gè)崗位一直招不到人，勢必要公司現有的員工承擔更多的工作，在長(cháng)期的高壓下，誰(shuí)又能確保老員工不會(huì )跑路呢？

想要留住人靠的是與能力相匹配的福利，是看得到的發(fā)展前景，一味的壓榨只能取得適得其反的效果。