通過(guò)一些思考認為公司規模應該存在三個(gè)門(mén)檻，一是能維持的門(mén)檻，二是能發(fā)展的門(mén)檻，三是能上市的門(mén)檻。
如果你開(kāi)一家公司，公司的規模能發(fā)展到多大？這個(gè)當然不是自己能決定的，要由行業(yè)規模、競爭對手，自己公司的能力等決定。
在IT行業(yè)自己做產(chǎn)品的公司，能維持的門(mén)檻大概是500萬(wàn)元銷(xiāo)售額每年。這樣基本能維持一個(gè)不到十人團隊，研發(fā)、銷(xiāo)售等核心人員基本齊備，會(huì )計人力這些估計沒(méi)有?？梢杂嬎阋韵?，基本上IT行業(yè)產(chǎn)品毛利率按照50%計算，（即使是純軟件開(kāi)發(fā)，因為現在幾乎不存單小型售賣(mài)軟件的市場(chǎng)，軟件開(kāi)發(fā)基本上是定制開(kāi)發(fā)或者項目合同，中間的銷(xiāo)售費用不低）500萬(wàn)元銷(xiāo)售額出去稅費，有200萬(wàn)元用來(lái)發(fā)工資就不錯了，差不多能養十個(gè)人，一個(gè)人每年20萬(wàn)，公司還是一般水平，股東基本上賺不到太多錢(qián)和打工差不多。
能有積累和發(fā)展的門(mén)檻大概是年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元。這樣能養30-40人。如果是維持可能精簡(jiǎn)30人以下，股東就能分點(diǎn)錢(qián)，比打工強了。如果按照發(fā)展的打法，養40人，基本上研發(fā)、銷(xiāo)售，財務(wù)，人力，包括少數管理人員各種角色都可以齊備了?？梢孕纬梢粋€(gè)穩定的團隊和業(yè)務(wù)流程，管理上也可以比較規范化。達到了可以持續維持的程序。在此基礎上如果銷(xiāo)售額能夠增長(cháng)，公司就存在做大的機會(huì )了。
能夠上市的門(mén)檻2億元。這個(gè)基本上由現在各種上市規則和潛規則已經(jīng)決定了。比如這兩年上市的潛規則，最低的時(shí)候盈利要有3000萬(wàn)元，最高5000萬(wàn)，8000萬(wàn)。如果按照毛利50%，有1億的毛利，這里面利用各種會(huì )計方法，合規上做的不錯，趕上合適窗口能上市。另外2億元銷(xiāo)售額的公司人員上一般也都有200人以上了，團隊的水平也可以進(jìn)一步提高，在利用政府政策、貸款融資、土地、稅收優(yōu)惠上都有了各種騰挪操作空間。以國內的情形，反而發(fā)展的空間更大了，往上增長(cháng)的可能性反而更大，只要公司內部不出問(wèn)題，行業(yè)趨勢不出問(wèn)題，終究可以上市，實(shí)現股東最大回報。
琢磨這幾個(gè)門(mén)檻意義在哪里呢？首先在準備開(kāi)公司選項目的時(shí)候，做好判斷，當前的產(chǎn)品的市場(chǎng)，以自己的團隊和資源，能夠做到每年500萬(wàn)，2000萬(wàn)還是2億。如果是500萬(wàn)以下，肯定是沒(méi)有必要做了，活不下去。如果是做到2000萬(wàn)就要思考，開(kāi)這個(gè)公司的目標是什么？是從公司分紅，還是要公司上市？如果要上市這個(gè)數額肯定是不夠的。到了一定階段一定要擴展產(chǎn)品線(xiàn)，或者利用積累轉型。如果目標是2億，又為自己可以達到，就要考慮市場(chǎng)的總規模。如果市場(chǎng)總規模就10億，又很分散，做2億的可能性也不大，不要高估它。這也是為什么一些投資人說(shuō)的一定要面向百億市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)的原因。但這個(gè)100億的門(mén)檻實(shí)際上是稍高了，根據不同的市場(chǎng)結構，總容量10億以上一般也都有機會(huì )了。
另外就是公司發(fā)展到一個(gè)階段定策略時(shí)，要充分考慮這個(gè)門(mén)檻達到?jīng)]有。如果500萬(wàn)沒(méi)達到，可能不用考慮了，自己就死了。所以一開(kāi)始一定要最短的時(shí)間達到這個(gè)門(mén)檻，對于沒(méi)有外部投資的公司，不達到這個(gè)門(mén)檻就沒(méi)有活路，2年達不到就可以放棄了。如果達到2000萬(wàn)，就要思考進(jìn)一步增長(cháng)的可能性，如果沒(méi)有可能又需要增長(cháng)，就需要轉型或者擴展產(chǎn)品線(xiàn)。如果達到2億，已經(jīng)是一個(gè)很成功的公司了，大部分應該走上上市之路了。
還有就是公司業(yè)績(jì)徘徊時(shí)也要根據這三個(gè)門(mén)檻思考?；旧蟻?lái)講增長(cháng)是公司的不歸路，也是資本的必然要求。一旦公司不增長(cháng)，就要高度警惕了，如果在500萬(wàn)門(mén)檻停止增長(cháng)就要考慮關(guān)掉，或者換產(chǎn)品。如果在2000萬(wàn)門(mén)檻停止增長(cháng)就要換方向。如果在2億停止增長(cháng)，就要趕緊變現，或者跨界發(fā)展了。