我之前并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們。通過(guò)簡(jiǎn)單的寒暄，我發(fā)現他們在這個(gè)圈子認識很多人，因為我隨意講出的某些我熟悉的較有實(shí)力的機構和大戶(hù)，他們也都有所接觸。很快，我們就直入主題。他們說(shuō)，他們手頭有幾個(gè)億資金，正在找好項目。那天，他們問(wèn)了我很多有關(guān)項目的問(wèn)題，比如，題材、題材保證金、雙方合作模式等等。那天，湯凡是主談，而李彪說(shuō)話(huà)較少。
在當時(shí)，那天的見(jiàn)面對我來(lái)說(shuō)是很平常的事，因為為了尋找項目合作方，我在之前和之后見(jiàn)過(guò)不少的機構和大戶(hù)，所以，并沒(méi)有將他們倆特別看待。但后來(lái)，我才知道，這兩個(gè)人在股市上卻并不簡(jiǎn)單，做出了好幾件震驚市場(chǎng)的大事情。由于種種原因，我最終沒(méi)有與他們合作。
時(shí)間一晃就到了2000年1月初。那時(shí)，正值網(wǎng)絡(luò )科技概念盛行，強莊股如日中天。而我運作的項目出了一個(gè)岔子，有一個(gè)合作伙伴因特殊原因，必須從股市撤走近億元資金。由于時(shí)間很緊迫，要是不能夠快速找到接盤(pán)，那么，后果不堪設想。于是，我又開(kāi)始了找資金之旅。
有個(gè)資金販子朋友人脈廣泛，他說(shuō)有一個(gè)人是億安科技的操盤(pán)手，應該有辦法，于是就將其引見(jiàn)了過(guò)來(lái)。億安科技是當時(shí)股市的大牛股之一，股價(jià)從4元多漲到了當時(shí)的40多元，漲幅超過(guò)10倍（后來(lái)又漲到了126元，這是后話(huà)）。對于這個(gè)大牛股的操盤(pán)手，我還真想見(jiàn)見(jiàn)呢。我一見(jiàn)到那人時(shí)，感覺(jué)眼熟，很快就想起來(lái)了，他就是李彪。經(jīng)我提醒，李彪也想起我來(lái)了。怎么說(shuō)也算是舊交吧，于是，這次我和李彪就聊得深入多了。
話(huà)題當然是從億安科技開(kāi)始。李彪先給我大致介紹了一下他做億安科技的情況。他說(shuō)，這個(gè)項目是億安科技的老總羅成委托他們幾個(gè)做的（后來(lái)，在證監會(huì )處理億安科技的文件中，提到了億安科技操盤(pán)手李彪、湯凡等人的名字），他負責該股的吸貨和第一波拉升，現在他的工作完成了，就將操盤(pán)工作交給了別人，但每天盤(pán)面的事情他還很清楚。
說(shuō)到吸貨，李彪說(shuō)成功的關(guān)鍵就是保密。為此，他可沒(méi)少費腦筋。他說(shuō)，在這個(gè)圈子里人認識他的很多，只要他在哪個(gè)營(yíng)業(yè)部一呆，他的賬戶(hù)就會(huì )被營(yíng)業(yè)部老總監控。為了躲避監控，他只好選擇一些地域偏遠、他從沒(méi)有去過(guò)的營(yíng)業(yè)部分散開(kāi)戶(hù)。在開(kāi)戶(hù)后，為了迷惑營(yíng)業(yè)部的人，他先滿(mǎn)倉買(mǎi)進(jìn)別的股票，然后再清倉賣(mài)出這些股票，這樣倒來(lái)倒去好幾次，營(yíng)業(yè)部的人看他好像不太會(huì )做股票，也就不再關(guān)注他了，隨后，在他將賬戶(hù)全倉買(mǎi)入億安科技后，也沒(méi)有人管他。一旦吸貨完成，他就進(jìn)行轉托管。通過(guò)這樣的手段，就避免了讓別人盯上。
當然，即使這樣做，也難逃老鼠倉的威脅。老鼠倉不是來(lái)自別處，也不是來(lái)自他泄露了什么信息，而正是來(lái)自于億安科技的高管層。億安科技的老總羅成委托李彪做盤(pán)，羅成的心腹們，那些核心高管層不可能不知道。而且，羅成也默許高管層從中獲利。于是，在李彪剛起莊的時(shí)候，這些高管層及其七大姑八大姨也都同步開(kāi)始了吸貨，希望能夠通過(guò)貼莊賺大錢(qián)。對于這些老鼠倉，高管層掩耳盜鈴，以為李彪不知道，但李彪是什么人，他當然非常清楚。但李彪不能夠容忍這些老鼠倉的存在。因為根據李彪與羅成的協(xié)議，李彪做盤(pán)的報酬，來(lái)自于這個(gè)項目的最終盈利，這個(gè)盈利可以用現金方式結算，也可以用瓜分億安科技底倉的方式來(lái)體現。很顯然，李彪的底倉吃得越多，盈利才會(huì )越大。要是底倉都被那些老鼠倉占了，那李彪還能賺什么錢(qián)？
在完成了外面浮籌的吸貨后，李彪就開(kāi)始了對于老鼠倉的獵殺。但要趕出這些老鼠倉絕非易事。一般來(lái)說(shuō)，震出老鼠倉的決定性手段，就是由上市公司發(fā)布重大利空，但這個(gè)手段李彪根本不可能使用，因為對于公司的內幕信息，那些建老鼠倉的高管們甚至比李彪還要清楚。且不說(shuō)那時(shí)候億安科技根本就沒(méi)有什么重大利空，即使億安科技有什么重大利空，最多也是李彪和那些高管們同時(shí)知情，李彪不可能在瞞著(zhù)那些高管們的情況下，將這些重大利空作為針對高管們的震倉手段。所以，李彪與這些高管們的博弈層面決不在內幕信息層面，他要想出更好的辦法。
李彪要面對的敵人，不是別人，而正是他的東家，職業(yè)投資者都上的網(wǎng)站-淘股吧，這真是非常奇特的一幕。那么，他有什么法子打敗他的東家呢？李彪跟我說(shuō)，他深知那些高管們的心理：一是不懂股票，卻不懂裝懂；二是都很貪婪，不愿意吃虧，哪怕是小虧；三是自以為能夠控制局面。所以，要對付他們，就必須打出組合拳才行，他想出了絕妙的計策。這一天，他到了羅成的辦公室，故意當著(zhù)幾個(gè)副總的面嚷嚷，說(shuō)億安科技的盤(pán)子很不干凈，要徹底洗盤(pán)，否則不能做了。羅成他們當然裝傻，問(wèn)李彪要怎么辦，李彪說(shuō)要把股價(jià)狠狠往下砸30%以上，且要將股價(jià)放在底下涼半年，將老鼠倉徹底逼走。李彪知道，羅成他們對于李彪的說(shuō)法開(kāi)始可能并不相信，因為這些人不懂股票，你不可能一兩句話(huà)就把他們嚇跑。但是，假若億安科技的股價(jià)真的向下破位，那么，這些高管們是會(huì )害怕的，因為，他們這時(shí)候就會(huì )把李彪原先說(shuō)的那個(gè)嚇人的話(huà)當真，會(huì )想當然地認為該股股價(jià)就是要跌30%。與其被套30%，還不如先跑掉，以后待股價(jià)更低一些或者即將拉升前再買(mǎi)入，豈不更好嗎？其后幾天，李彪就真的在盤(pán)面上將億安科技的股價(jià)做出了向下破位的形態(tài)。李彪的手段確實(shí)非常高明：一方面是在高管層散步虛假信息，二是在股價(jià)上做騙線(xiàn)，經(jīng)他這一通類(lèi)似反間計、煙幕彈般的折騰，那些高管們的老鼠倉就真的開(kāi)始了恐慌出逃。而李彪呢，則用了一些秘密賬戶(hù)，將這些老鼠倉悉數收入囊中。
這例子，還沒(méi)動(dòng)手，老鼠倉就搶起來(lái)了。因此，后面的任務(wù)十分艱巨，首先要搶到足夠的東西，其次還有成本不能太高，第三還要把老鼠倉洗出來(lái)，最后，這時(shí)間還不能太長(cháng)。這怎么看都是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。
首先，在一個(gè)大的壓力位上頂著(zhù)，接了所有的解套盤(pán)。老鼠倉是不會(huì )接解套盤(pán)的，別的小玩意就更不會(huì )了。然后在那位置上不斷地假突破。一般在強壓力位上，一般人不會(huì )拼命給你沖關(guān)的，而不斷的假突破，就讓所有技術(shù)派的人把籌碼交出來(lái)了。但這時(shí)候，買(mǎi)到的，是最高的成本，除了歷史上的高位套牢，所有人的成本都要比這低。
這時(shí)候，把帳上所有的錢(qián)基本都打光了，還有一部分。當時(shí)，有一種透支是需要當天平倉的，用剩下的錢(qián)，借了該種透支。然后那天瘋狂地買(mǎi)，早上就把所有的錢(qián)加透支全買(mǎi)完了，因為前面N次的假突破，突破后根本沒(méi)人管，需要的就是這種效果。
下午，需要平倉了。不斷交涉是否可以不平，結果是不可以。很痛苦狀地開(kāi)始平倉行動(dòng)，瀑布一樣，價(jià)格下來(lái)了，早上買(mǎi)的，虧損著(zhù)全砸了出去，結束一天悲慘的交易。價(jià)格也砸穿前面一直堅持的平臺，收盤(pán)后，有人被套被人追債的傳聞馬上到處流傳。
第二天，所有的老鼠倉，所有知道消息的都蜂擁而出，然后是第三天，也是這樣。
這時(shí)候，在N個(gè)別處的遙遠的地方，所有的拋盤(pán)都被吸到一個(gè)無(wú)名的口袋里，所有出逃的人都在慶幸，因為第四天依然大幅度低開(kāi)。經(jīng)過(guò)徹底的洗盤(pán)，李彪告訴我，最終億安科技的控盤(pán)率達到了95%以上！
當然，經(jīng)過(guò)這么一役，高管層的老鼠倉是被洗出來(lái)了，但李彪清楚，若事情僅僅停留在這個(gè)階段，他會(huì )惹麻煩的。因為，一旦日后億安科技的股價(jià)拉起來(lái)了，而這些高管們徹底踏空，那么，這些高管們肯定會(huì )怨恨李彪。李彪說(shuō)，他是一個(gè)愿意將事情做得干干凈凈，表面上沒(méi)有什么毛病的人。于是，他又施一計。在億安科技股價(jià)即將大幅拉高前（這個(gè)操作計劃只有李彪自己知道），他假裝給億安科技高管們送人情。他到了羅成的辦公室，當著(zhù)羅成的幾個(gè)心腹，在談了一番題外話(huà)，而見(jiàn)面快要結束的時(shí)候，他突然自言自語(yǔ)般地嘟囔道：要買(mǎi)趕緊買(mǎi)呀，過(guò)這村沒(méi)那店了呀。我問(wèn)李彪：這些高管們買(mǎi)了嗎？他笑著(zhù)說(shuō)：他們可能以為我是在開(kāi)玩笑，另外，他們都被震倉暫時(shí)嚇破膽了，哪里敢馬上買(mǎi)呀。再說(shuō)，籌碼都在我的手里了，他們要買(mǎi)也買(mǎi)不到什么了。我這樣和他們說(shuō)，就是向他們表明，我在拉升股價(jià)前可沒(méi)有忘記通知他們，他們買(mǎi)不買(mǎi)就再和我無(wú)關(guān)了。
常言道：功夫在身外。坐莊，本來(lái)是憑借資金實(shí)力定勝負的，但我第一次看到李彪不是運用資金力量，而是應用心理戰來(lái)操控局面，真的使我大開(kāi)眼界。但他大打心理戰的故事到此并未完結。我問(wèn)李彪，現在億安科技做到什么程度了，是想繼續拉高，還是想出貨了。他說(shuō)，已經(jīng)開(kāi)始出貨了。于是，我們就談到了出貨的技巧問(wèn)題。
雖然莊家時(shí)代離我們已經(jīng)遠去了，職業(yè)投資者都上的網(wǎng)站-淘股吧，但很多投資者至今還并不清楚莊家的運作模式，而很多沒(méi)有做過(guò)莊甚至連莊家都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的股評家們，往往憑自己的想象，就寫(xiě)了很多的諸如破解莊家、與莊共舞、戰勝莊家之類(lèi)的文章或書(shū)籍，對股民們誤導頗深。比如，很多人都說(shuō)莊家的出貨手法是拉高出貨，但這個(gè)拉高出貨到底是怎么回事，卻沒(méi)有多少人知道。大多數人理解的拉高出貨，是莊家在將股價(jià)拉高到位后，再從股價(jià)高位開(kāi)始向下砸盤(pán)出貨，此所謂砸盤(pán)出貨法。這種說(shuō)法似乎有理有據，邏輯性也很強，但卻與事實(shí)相去甚遠，絕大多數莊家在出貨時(shí)，都不是用這個(gè)砸盤(pán)出貨法。
這是為什么呢？這是因為幾乎所有投資者都有追漲殺跌的心理，在股價(jià)上漲時(shí)愿意買(mǎi)進(jìn)，而在股價(jià)下跌時(shí)不敢買(mǎi)入，甚至會(huì )賣(mài)出。砸盤(pán)出貨法的最大問(wèn)題，就是在莊家開(kāi)始出貨時(shí)，莊家不會(huì )再拉高股價(jià)，如此，股價(jià)形態(tài)就會(huì )立即變壞，比如，股價(jià)會(huì )做頭、平臺會(huì )破位，等等，而股價(jià)形態(tài)一變壞，外面的買(mǎi)盤(pán)就會(huì )驟然變少，而里面的賣(mài)盤(pán)卻洶涌而至，在買(mǎi)賣(mài)盤(pán)失衡的情況下，莊家要硬來(lái)砸盤(pán)出貨，就會(huì )引發(fā)多殺多的局面，那么，莊家的貨往往沒(méi)有出多少，股票就會(huì )連續大跌。若莊家硬要采用這個(gè)砸盤(pán)出貨法，并不是說(shuō)莊家不能夠出貨，而是說(shuō)莊家會(huì )在出貨時(shí)要付出極大的價(jià)格下降的代價(jià)，很可能是莊家在出完貨后，股價(jià)已經(jīng)砸到了其成本價(jià)附近甚至會(huì )跌破其成本價(jià)，莊家將白忙活一場(chǎng)。
所以，絕大多數莊家都是采取邊拉邊出法，即，一邊拉高股價(jià)，一邊慢慢派發(fā)，待股價(jià)拉到最高點(diǎn)時(shí)，莊家手里的貨已經(jīng)出了大半，剩余的籌碼莊家就可采用砸盤(pán)出貨法出貨了。邊拉邊出法的優(yōu)點(diǎn)，是莊家可以較高的平均出貨價(jià)格將貨出完，莊家可以獲得較高的利潤。
在見(jiàn)到李彪之前，我對于邊拉邊出法已經(jīng)相當熟悉，但要將邊拉邊出法運用得當，獲得很好的實(shí)戰效果，卻并非易事。根據我的經(jīng)驗，在應用邊拉邊出法時(shí)，往往會(huì )碰到這樣的兩個(gè)問(wèn)題：
一是拉高出貨的效果問(wèn)題。典型的拉高方式包括急速拉高、緩慢拉高、平臺式拉高、大漲小回式拉高等，那么，到底何種拉高方式的出貨效果最好呢？
二是大買(mǎi)盤(pán)的問(wèn)題。在拉高出貨的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì )在某一天或者某一段時(shí)間發(fā)現盤(pán)中出現大買(mǎi)盤(pán)。所謂大買(mǎi)盤(pán)，有兩種形式：其一是在底下墊著(zhù)好幾層大買(mǎi)單，你總砸他總有，多的時(shí)候往往一天內可以接走幾百萬(wàn)股；其二是向上的攻擊盤(pán)，往往總有十幾萬(wàn)股或者幾十萬(wàn)股的向上掃盤(pán)，你總壓他總掃，多的時(shí)候也是一天內可以?huà)咦邘装偃f(wàn)股。這些大買(mǎi)單，不是基金的，就是某些機構或者大戶(hù)的。我一直沒(méi)有弄清楚，在拉高出貨時(shí)，該怎樣對待這些大買(mǎi)盤(pán)，是他們要多少我就給多少呢？還是只給他們一部分？抑或根本不給？我看到很多坐莊的朋友，在遇到大買(mǎi)盤(pán)時(shí)，往往會(huì )不給，他們的理由是，這些大買(mǎi)盤(pán)一旦買(mǎi)成股票，就會(huì )變成對手盤(pán)，成為明天的砸盤(pán)籌碼，會(huì )破壞盤(pán)面的。他們說(shuō)的到底對不對呢？
針對我提出的以上問(wèn)題，李彪談了他的看法，我現在總結如下：
第一，關(guān)于拉高出貨的效果問(wèn)題。李彪說(shuō)，莊家要出貨，特別是要出主倉的貨，除了采用邊拉邊出法，幾乎沒(méi)有別的好方法。他說(shuō)：在拉高時(shí)，一定要將K線(xiàn)形態(tài)做得非常簡(jiǎn)潔，富有規律性。一般來(lái)說(shuō)，平臺式拉高的規律性最強，也是我較喜歡的拉高方式。我一般采用小平臺型拉高方式，在將股價(jià)拉高一段后，做一個(gè)小平臺進(jìn)行整理，特別要注意在小平臺上保持股價(jià)不跌，然后再拉高一段，再做小平臺，如此反復。他說(shuō)，在前一兩波拉高時(shí)，買(mǎi)盤(pán)會(huì )很猶豫，但一旦股民們看到你做的股票很有規律性，買(mǎi)盤(pán)就不會(huì )害怕了，特別是當股價(jià)每次突破小平臺后，買(mǎi)盤(pán)就會(huì )越來(lái)越多，莊家可以趁機邊拉邊出。而每次在小平臺盤(pán)整時(shí)保持不跌很重要，既不會(huì )嚇走買(mǎi)盤(pán)，也不會(huì )引發(fā)大賣(mài)盤(pán)，外面的買(mǎi)賣(mài)盤(pán)有可以達到自我平衡，莊家根本不用再吃進(jìn)貨。很多不太會(huì )玩的莊家，可以做到在拉高時(shí)出貨，但一旦開(kāi)始做平臺了，就又要靠不斷吃貨才能夠維持住這個(gè)平臺，折騰半天，好不容易出的那些貨又吃回來(lái)了。問(wèn)題出在哪里？問(wèn)題就出在他們的平臺沒(méi)有做好——或者是平臺不平，股價(jià)耷拉下來(lái)了；或者是平臺太長(cháng)，搞得一點(diǎn)人氣都沒(méi)有了，莊家只好自?shī)首詷?lè )了。
李彪說(shuō)，在拉高出貨時(shí)，每天盤(pán)面的分時(shí)圖上，也要做出很有規律的圖形，基本原則是分時(shí)線(xiàn)要保持干凈、整潔，不要亂七八糟?？傊?，拉高時(shí)不要用那些古靈精怪的手段。李彪很愛(ài)用古靈精怪這個(gè)詞，這似乎成了他的口頭禪。后來(lái)，我在他的《纏中說(shuō)禪》看到他的走勢趨完美的論述，想必說(shuō)的也是這個(gè)意思吧。
李彪說(shuō)他做股票時(shí)，只設定一個(gè)初始出貨價(jià)格，至于在出貨過(guò)程中，股價(jià)會(huì )拉高到哪里，他也不知道，這要看當時(shí)出貨的情況而定。他曾經(jīng)做過(guò)一只股票，邊拉邊出，待到股價(jià)拉到最高點(diǎn)時(shí)，突然發(fā)現手里已經(jīng)沒(méi)有貨了，結果呢，在他離場(chǎng)后，該股竟然還自己上漲了一段。他說(shuō)，這就是做盤(pán)做得好的效果，讓人看不出來(lái)莊家跑了，股價(jià)趨勢還保持得很完美，其上漲的慣性還很強大。
第二，關(guān)于大買(mǎi)盤(pán)的問(wèn)題。李彪的態(tài)度非常堅決，他說(shuō)：見(jiàn)到大買(mǎi)盤(pán)一定要給！這些大買(mǎi)盤(pán)毫無(wú)規律性，有時(shí)候突然就來(lái)了，但更多的時(shí)候是蹤影難覓。你若不給，很可能在很多天都找不到買(mǎi)盤(pán)。至于說(shuō)那些大買(mǎi)盤(pán)會(huì )否成為對手盤(pán)的問(wèn)題，李彪不以為然，他說(shuō)，莊家的貨總要給出去的吧，給出去的貨都有可能成為對手盤(pán)，莊家要是怕對手盤(pán)，那莊家就不要出貨了吧。他說(shuō)的不無(wú)道理。
話(huà)說(shuō)到這里，李彪對我說(shuō)，出貨的問(wèn)題并非只是簡(jiǎn)單的盤(pán)面操作問(wèn)題，要是盤(pán)面問(wèn)題就能解決所有出貨問(wèn)題，那豈不是所有莊家都會(huì )成功嗎？事實(shí)上，有很多莊家在出貨環(huán)節上是失敗的。為什么有的莊家出貨非常順利，而有的莊家卻很難把貨倒掉呢？李彪說(shuō)：很多莊家沒(méi)有仔細體會(huì )整個(gè)坐莊的流程。在吸貨時(shí)要保密，這不錯，很多莊家能夠做到，但在出貨時(shí)呢？應該做什么？大部分莊家并不清楚。他們往往都是悶頭操盤(pán)，從盤(pán)面上下功夫，造騙線(xiàn)，但效果并不佳。其實(shí)，出貨的關(guān)鍵就是要吸引買(mǎi)盤(pán)進(jìn)場(chǎng)接莊家的貨，而吸引買(mǎi)盤(pán)有很多方法，盤(pán)面操縱只是其中之一罷了。我問(wèn)他還有什么更好的方法，他說(shuō)：在出貨時(shí)，一定要宣！要滿(mǎn)世界宣。要逢人就說(shuō)你的股票將炒到什么價(jià)位。另外，要拿出所有能夠拿得到的大利好，不管是真的假的，大利好能夠套住大機構。還有，就是要不斷地進(jìn)行股票抵押融資，讓人看到你確實(shí)擁有巨額拉升資金，實(shí)力非凡。實(shí)際上，在出貨時(shí)根本不用動(dòng)用拉升資金，動(dòng)動(dòng)嘴巴就可以了。
他的話(huà)實(shí)在讓我震撼。我之前確實(shí)對于這種用嘴巴宣出貨法聞所未聞。后來(lái)我將他的這個(gè)方法介紹給了我的一個(gè)朋友，他當時(shí)正因拉升資金不足，為無(wú)法拉高股價(jià)，無(wú)法出貨而發(fā)愁呢。在深刻領(lǐng)會(huì )李彪的這個(gè)嘴巴宣出貨法后，我的朋友豁然開(kāi)悟，他先是讓上市公司給了一個(gè)大利好（與某某著(zhù)名大學(xué)簽署了網(wǎng)絡(luò )科技方面的戰略合作協(xié)議，只花了100萬(wàn)元的代價(jià)），在有這個(gè)利好后，他拿著(zhù)協(xié)議成功地找了幾只基金鎖倉。由于基金鎖倉，使得他操作的股票成為了一只網(wǎng)絡(luò )科技明星股，帶來(lái)了很多買(mǎi)盤(pán)。另外，基金鎖倉又讓他騰出了上億元的拉升資金，外面的買(mǎi)盤(pán)加上新增的拉升資金，我的朋友很快就將股價(jià)拉了起來(lái)，終于解了一個(gè)困局。僅僅是思路的一個(gè)小小的改變，就將一個(gè)原本的死局變成了滿(mǎn)盤(pán)的活棋，若不用嘴巴宣，我相信的那位朋友肯定還會(huì )為著(zhù)怎樣才能融到上億元的拉升資金而對著(zhù)盤(pán)面一籌莫展呢。
在談到出貨的題材時(shí)，李彪說(shuō)：從以往的情況看，配合坐莊的題材無(wú)非是兩類(lèi)：一類(lèi)是概念型題材，如現在的網(wǎng)絡(luò )科技概念；另一類(lèi)就是價(jià)格幻覺(jué)題材，比如高送股、高配股題材。對于出貨來(lái)說(shuō)，價(jià)格幻覺(jué)題材應該更重要一些。
確實(shí)如此，在當時(shí)的莊家時(shí)代，凡是歷史上出現過(guò)的一些大牛股，均是連續高送股、連續填滿(mǎn)權的股票。但是，當這個(gè)價(jià)格幻覺(jué)游戲玩的久了，股民們還會(huì )永遠上當嗎？
對于這個(gè)問(wèn)題，李彪也有同感，他說(shuō)，當一種游戲玩的久了，大家就都知道其中的秘訣了，就會(huì )玩爛了，要再利用這個(gè)游戲騙別人的錢(qián)就難了。所以，他說(shuō)：莊家要成功，也要不斷創(chuàng )新，創(chuàng )造一些新玩法。新玩法別人沒(méi)見(jiàn)過(guò)，就容易讓人入局。
我說(shuō)：自這幾年興起坐莊以來(lái)，所有的玩法大家也都明白了，還有什么新玩法能夠讓股民們感到新鮮呢？
這時(shí)候，李彪好像突然想起了什么，和我說(shuō)：對了，我和你說(shuō)一只票，這只票我們正在做，就是一種即將絕種的新玩法。。
我問(wèn)：哦，還有這樣的事情？是什么股票？
深賽格，他說(shuō)。
我略一沉思，道：這只股票我好像有點(diǎn)印象，它不是要高比例配股嗎？
他說(shuō)：對。這個(gè)高比例配股就是一種新玩法。你還記得去年8月中關(guān)村連續三個(gè)跌停板的事吧？
我當然知道這個(gè)事情。中關(guān)村是借殼瓊民源上市的，在上市前，就向全體流通股東按照10配10配股。由于深滬交易所計算除權公式不同，當法人股股東放棄配股時(shí)，在計算配股除權價(jià)格時(shí)，深市股票就會(huì )出現配股除權價(jià)升水的奇特一幕。而這個(gè)配股除權價(jià)升水現象在中關(guān)村這只股票上被演繹到了極致。1999年8月中關(guān)村增發(fā)新股后，除權價(jià)按上交所公式計算為19.79元，這也是真實(shí)的除權價(jià)格，但用深交所公式計算則為26.02元，要比真實(shí)的除權價(jià)格高出31%（筆者注：深市除權參考價(jià)計算公式為：除權參考價(jià)＝（股權登記日收盤(pán)價(jià)×原總股本＋配股價(jià)×配股比例）／（原總股本＋增發(fā)新股），滬市除權參考價(jià)＝（股價(jià)＋配股比例×配股價(jià)）／（１＋配股比例））。深交所認為他們的除權價(jià)計算公式比較客觀(guān)合理地反映了配股后的股價(jià)實(shí)際稀釋情況，而上交所則是按國際慣例以市價(jià)總值相等的原理制定公式，以流通股的配股比例為基準。但從實(shí)際情況來(lái)看，深交所的配股除權價(jià)格是虛高的。正因為中關(guān)村的配股除權價(jià)格較真實(shí)除權價(jià)格虛高30%，就使該股在除權后，原有持股者就憑空多賺了30%，原有持股者當然愿意在第一時(shí)間賣(mài)出這個(gè)股票，哪怕是在第一個(gè)跌停板賣(mài)出，也比原先的持股價(jià)高出20%，這個(gè)天上掉餡餅的好事，誰(shuí)都愿意沾呀。但市場(chǎng)的其它投資者也并不傻，人人都知道中關(guān)村的除權價(jià)格虛高了30%，沒(méi)有人愿意在中關(guān)村除權后，給原有持股者高位接盤(pán)，于是，該股就出現了在配股除權后連續三個(gè)無(wú)量跌停板的現象。在跌完這三個(gè)跌停板后，中關(guān)村的股價(jià)才與真實(shí)的配股除權價(jià)格接軌，到第三個(gè)跌停板時(shí)，其它投資者才蜂擁進(jìn)場(chǎng)。
李彪說(shuō)：自從深交所推出這個(gè)配股除權計算公式后，我們就發(fā)現了其中可利用的機會(huì )。我們給深賽格量身定做了這個(gè)配股方案。按照現在的方案，假若我們將深賽格的股價(jià)從現在的20元拉高到35元除權，那么，深賽格的真實(shí)除權價(jià)應該在22．5元左右，但按照深交所計算出的除權價(jià)格卻應該在32元左右，要高出40%多。
我的疑問(wèn)是，即使深賽格的配股除權價(jià)格虛高，職業(yè)投資者都上的網(wǎng)站-淘股吧，但投資者也都知道這一點(diǎn)，在深賽格除權后，該股股價(jià)肯定會(huì )跌到其真實(shí)的除權價(jià)格的。也就是說(shuō)，即使該股在除權后以32元開(kāi)盤(pán)，股價(jià)也會(huì )如中關(guān)村一樣，連續幾個(gè)無(wú)量一字跌停板跌到23元左右，李彪怎樣利用這個(gè)配股除權價(jià)格計算的差異獲得溢價(jià)收益呢？
對于我的問(wèn)題，李彪莞爾一笑，道：看來(lái)你還沒(méi)有真正明白中關(guān)村那三個(gè)跌停板的涵義。中關(guān)村在第三個(gè)跌停板時(shí)的價(jià)格，是否就相當于除權前的價(jià)格？
是的。中關(guān)村在跌到第三個(gè)跌停板時(shí)，等于沒(méi)漲沒(méi)跌。
中關(guān)村在跌到第三個(gè)跌停板時(shí)，是否打開(kāi)了跌停板？
是的。
為什么中關(guān)村在第三個(gè)跌停板時(shí)，能夠打開(kāi)跌停板？
因為在牛市中，任何股票逆市出現三個(gè)跌停板，大家都會(huì )認為股價(jià)跌低了，該短線(xiàn)抄底了，于是跌停板就會(huì )被打開(kāi)。
李彪說(shuō)：這就是問(wèn)題的關(guān)鍵。如果一只股票在連續暴跌三個(gè)無(wú)量一字跌停板后，鐵定能夠放巨量打開(kāi)跌停板，那么，莊家就可以利用這個(gè)連續跌停板模式出貨。
我還是有點(diǎn)不明白的問(wèn)：即使深賽格能夠在連續三個(gè)無(wú)量一字跌停板后，放巨量打開(kāi)跌停板，對于你們來(lái)說(shuō)，深賽格的股價(jià)也只是回到了除權前的價(jià)格，該股的股價(jià)并沒(méi)有任何填權，沒(méi)有任何溢價(jià)，你們的溢價(jià)收益體現在哪里呢？
李彪說(shuō)：這是一個(gè)看似很簡(jiǎn)單，但卻不容易深刻體會(huì )的問(wèn)題。我們的收益就體現在除權前大幅拉升的那一段。你看看，現在深賽格的股價(jià)是20元，我如果從現在20元開(kāi)始拉高出貨，將股價(jià)最高拉到到35元，按照常理，我的平均出貨價(jià)格是多少？
我說(shuō)：應該不高于30元。折中算的話(huà)，大致會(huì )在26～28元。
李彪說(shuō)：好，就按你說(shuō)的。但不管你怎么算，平均出貨價(jià)格再高也不會(huì )高到35元吧？
我說(shuō)：那是當然。35元是股價(jià)最高價(jià)，誰(shuí)有本事在股價(jià)的最高點(diǎn)將貨全部出光呀。誰(shuí)也做不到！
李彪說(shuō)：我能做到。
看著(zhù)我滿(mǎn)臉的疑惑，李彪說(shuō)：如果在股價(jià)35元除權，按照深交所計算出的除權價(jià)格會(huì )虛高40%，那就相當于股價(jià)復權后的價(jià)格將達到近50元。在除權后，股價(jià)從50元連續三個(gè)跌停板，就又跌回了35元（筆者注：從除權后的價(jià)格看，是從約32元跌到約23元）。而這個(gè)價(jià)格，是股票的第三個(gè)跌停板，在牛市時(shí)，這第三個(gè)跌停板┄┄
肯定會(huì )打開(kāi)！我搶著(zhù)說(shuō)道。我突然明白了，道：這相當于你在35元將股票賣(mài)出了，只要今后幾個(gè)交易日能夠繼續在這個(gè)價(jià)格附近放量成交，那么，你的主倉甚至所有倉位就很會(huì )以35元的最高價(jià)全部出光！
李彪說(shuō)：正是這樣。所以，深賽格這個(gè)10配8題材，要比10送10還好，這才是真正的價(jià)格幻覺(jué)，準確地說(shuō)，這應該算是價(jià)格錯覺(jué)，一連錯了兩次：先是在除權價(jià)格上出現了一次錯覺(jué)，然后是在連續三個(gè)跌停板后又出現一次錯覺(jué)。這個(gè)錯覺(jué)就像是一個(gè)開(kāi)著(zhù)口的陷阱，雖然人人都能看見(jiàn)，但卻無(wú)法逃脫被陷進(jìn)去的命運，這真的讓人難以理解。
我說(shuō)：這也許就是你所說(shuō)的創(chuàng )新游戲的魅惑吧。
李彪說(shuō)：只能這樣解釋。我估計這種游戲不可能長(cháng)久，也許深賽格就是終結者。
這次談話(huà)時(shí)間很長(cháng)，在臨走的時(shí)候，李彪還不忘告訴我，他們很快就要拉升深賽格了，我可以在現在的20元價(jià)格買(mǎi)一些，我對于他的誠意感激不盡。
果然，沒(méi)過(guò)幾天，深賽格股票股價(jià)就開(kāi)始了啟動(dòng)，僅僅10個(gè)交易日，股價(jià)就從20元拉高到了33元。2000年3月31日是該股的配股登記日，當天該股最高沖到36.5元，收盤(pán)價(jià)恰是35元，不知是否是個(gè)巧合。在該股除權后的三個(gè)交易日，恰如我們所說(shuō)的，該股出現了連續三個(gè)無(wú)量一字跌停板。但與我們當時(shí)的預見(jiàn)稍有不同的是，該股在第三個(gè)一字跌停板時(shí)，出現了買(mǎi)盤(pán)，有4.6%的換手率，但跌停板并沒(méi)有打開(kāi)。到了第四個(gè)交易日，該股不再跌停了，只是下跌了3%，但當天的換手率達到了23%。我知道，李彪他們這天開(kāi)始大規模出貨了，當天所有賣(mài)盤(pán)都應該是他們的。
但若從局外人來(lái)看的話(huà)，同樣的市場(chǎng)現象卻可以做不同的解釋——深賽格在第4個(gè)交易日的放量，我知道是莊家在出貨，這只票根本不能再碰；但不知情的投資者，卻很可能認為，這只票在連續三個(gè)跌停板后，應該會(huì )有短期反彈了，現在該股已經(jīng)放出巨量，職業(yè)投資者都上的網(wǎng)站-淘股吧，說(shuō)明有主力進(jìn)場(chǎng)抄底了，該股應該還會(huì )上漲，在這種心理的驅使下，買(mǎi)盤(pán)就源源不斷地進(jìn)來(lái)了。這就是前面所說(shuō)的，明明是開(kāi)著(zhù)口的陷阱，但人們卻視而不見(jiàn)，還紛紛往下跳。
在其后的10個(gè)交易日里，該股股價(jià)一直維持在20元以上，但換手率卻達到了83%。我想，李彪他們應該快走光了。我算了一下，李彪這次出貨的平均價(jià)格相當于除權前32元，幾乎是在股價(jià)最高點(diǎn)將貨倒光了。自此之后的12年來(lái)，即使是在2007年大牛市的頂點(diǎn)，深賽格股價(jià)再也沒(méi)有摸到過(guò)這個(gè)價(jià)位?？梢?jiàn)，李彪他們當初下手有多狠。（最近的大連重工是不是很像？所以大家應盡力回避這種價(jià)格虛幻的股票）李彪人很好，但做起盤(pán)來(lái)，確是個(gè)冷血殺手。
為了讓大家有更直觀(guān)的印象，我特地附上了兩張深賽格的配股除權圖，第一張是不復權的，第二張是前復權的：
1、不復權圖：
2、前復權圖：
李彪他們從深賽格8～9元開(kāi)始起莊，到32元將貨全部倒出，雖然獲利只有1～2倍，但這個(gè)錢(qián)賺的實(shí)在是太輕松。深賽格的成功，是巧妙利用了規則的漏洞，利用了人性的弱點(diǎn)，當然，最重要的是，非常敏銳地抓住了市場(chǎng)提供的機會(huì )。直到今天，我都認為深賽格是歷史上設計得最巧妙、操作最順暢、結果最完美的莊股，達到了莊家時(shí)代的最高境界。在深賽格整個(gè)操作過(guò)程中，上市公司沒(méi)有發(fā)布過(guò)任何虛假信息，莊家沒(méi)有使用任何騙線(xiàn)手段，一切操作都是順其自然，如行云流水，毫無(wú)斧鑿痕跡，拉升高度恰到好處，顯得不溫不火，這一切都透露出操作者的功力非凡。一只好的莊股，應該是較為低調，不惹市場(chǎng)過(guò)度關(guān)注，但莊家卻能賺到大錢(qián)，日后還沒(méi)有任何麻煩——管理層不管，投資者不恨，還有，能夠讓人事后還不留下什么特別的印象，如飛鳥(niǎo)無(wú)痕般。這些深賽格都做到了。
在2000年9月，我和李彪又見(jiàn)過(guò)一面。他真是一個(gè)大忙人，他們從億安科技和深賽格撤出來(lái)后，又馬不停蹄地參與了深安達（ 000004 ，現名國農科技）的炒作。這次見(jiàn)面，我們主要談了一下對于未來(lái)市場(chǎng)的看法，囿于篇幅，在此就不贅述了。
我雖然只與李彪見(jiàn)了三次面，但他給我的印象和影響極深。在與他相見(jiàn)之前，我也見(jiàn)到過(guò)、接觸過(guò)不少的莊家和大機構，也算是見(jiàn)過(guò)世面的，但那些莊家和機構，在坐莊時(shí)都是按照棋理下棋，一板一眼的，基本套路都很相似，打的都是傳統的陣地戰——拼的是資金實(shí)力和社會(huì )資源實(shí)力。但李彪卻不然，他是劍走偏鋒，做事非常飄逸，甚至可說(shuō)是有點(diǎn)詭異，像個(gè)輕功高手，打的都是斬首戰——動(dòng)用資源不多，但效果很大。
李彪是一個(gè)做局的高手，善于設計項目；他也是一個(gè)操盤(pán)高手，發(fā)展出了自己獨特的方法。我到現在也沒(méi)有搞明白，李彪的這些本事到底是在哪里學(xué)的。難道真的是無(wú)師自通？
還真有這個(gè)可能。我才知道李彪的古文和古詩(shī)詞寫(xiě)得相當之好，很有功力，他竟然還和孔慶東在《論語(yǔ)》和古詩(shī)上叫板了好幾次。以其之聰慧，在股票上自悟不是不可能。只可惜天妒英才，在他生命最閃光之時(shí)，卻飄然而去了。
我謹以本文紀念之。