伴隨著(zhù)日常生活便利店的數量提升，越來(lái)越多便利店全天24小時(shí)運營(yíng)，這種便利店是掙錢(qián)或是虧損？事實(shí)上，要明確便利店是否要全天24小時(shí)運營(yíng)，可以參考一下下列要素：

24小時(shí)智慧無(wú)人商超

看看是不是這個(gè)需求

在廣州和深圳等多地在南邊，大中型大型商場(chǎng)通常是在22:00上下關(guān)掉，但在廣州和深圳，真正意義上的夜生活文化在22:00逐漸，這時(shí)大部分上班族都去游戲娛樂(lè )。這時(shí)，對快消品的需要極大，這時(shí)的24小時(shí)便利店能夠完全滿(mǎn)足要求。在一些24小時(shí)便利店的銷(xiāo)量數據中，22:00至6:00間的銷(xiāo)售總額約為每日銷(xiāo)售額的30％，最多可達40％！商業(yè)街區，比如在各類(lèi)寫(xiě)字樓周邊配有賓館，商務(wù)ktv，KTV，購物街和便利店的商業(yè)街區，在白天需要量也較大，而且合適24小時(shí)運營(yíng)。

能夠平分開(kāi)店成本

每日24小時(shí)運營(yíng)，這好像增強了水電費與員工工資的開(kāi)支，但是每個(gè)人都忽視了即便只運營(yíng)至9點(diǎn)，也難以斷開(kāi)冷藏室的電力工程，因而，大部分只增強了夜間的照明燈具水電費，事實(shí)上提升成本并不多，應對主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的提高，員工工資成本費看起來(lái)無(wú)足輕重。在高額的房租成本費下，為提升收入造就了無(wú)限潛能，進(jìn)而平均分攤了開(kāi)店成本費用。那也是便利店一天24小時(shí)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要。

便捷備貨

假如店鋪是0:00暫停營(yíng)業(yè)，大部分便利店挑選在夜里進(jìn)行發(fā)布的新品，對過(guò)期產(chǎn)品補充和升級，您考慮在0點(diǎn)前或是0點(diǎn)以后將物品放到貨架上？在0點(diǎn)前，一定會(huì )危害正常夜里運營(yíng)；零晨0點(diǎn)后，必須請一個(gè)人值勤，最好是調班以持續保持業(yè)務(wù)流程。與此同時(shí)，也更合適在白天清理便利店。假如大白天進(jìn)行清洗，將不可避免危害客戶(hù)的買(mǎi)東西。24小時(shí)運營(yíng)不但可以進(jìn)行清洗和補充，還能夠帶來(lái)一定的銷(xiāo)售額。怎么不這么做呢？

樹(shù)立品牌形象并引導消費習慣性

您肯定會(huì )必須在大半夜逛街購物，但不可避免會(huì )出現突發(fā)情況，比如請求超時(shí)工作中并想吃點(diǎn)東西，別的店鋪這時(shí)早已關(guān)掉。假如有一家24小時(shí)便利店去滿(mǎn)足消費者需求，它一定會(huì )獲得客戶(hù)的親睞，隨著(zhù)時(shí)間推移樹(shù)立品牌形象，幫助顧客買(mǎi)東西習慣的形成，并讓客戶(hù)從我想買(mǎi)東西的時(shí)候，馬上想起你的店鋪。

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那么，便利店一天24小時(shí)運營(yíng)應注意些什么難題？

1、小夜燈應當很有吸引力。便利店在白天運營(yíng)，依賴(lài)于燈光效果吸引客戶(hù)。因而，夜間的燈光效果應光亮而溫暖。從遠處看，它像一道光亮，吸引住周邊的消費者進(jìn)到店鋪。在門(mén)外招牌上推本溯源，并在裝修開(kāi)始的時(shí)候制訂相對應總體設計方案。

2、夜里一定要注意安全。安全就是永恒的話(huà)題。晚上業(yè)務(wù)流程中有很多不能操縱的影響因素，不可避免會(huì )出現這樣的事情。因而，一定要注意安全，盡量減少只剩下一名員工去看店，不然會(huì )出事故。這樣的事情不易解決。最好安排兩位職工相互扶持。

3、早飯能夠準備充分。你可以在沒(méi)人早上去店鋪時(shí)提早做早點(diǎn)。不要等顧客到你家門(mén)口都還沒(méi)備好。

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