做生意，要想賺大錢(qián)，點(diǎn)子很重要，一個(gè)好的賺錢(qián)點(diǎn)子往往有化腐朽為神奇的作用，讓小生意也能賺大錢(qián)，能讓危機化為轉機，當然，好的點(diǎn)子需要靈感，更需要思維。以下分享10個(gè)故事，10個(gè)做生意、賺大錢(qián)的點(diǎn)子，精進(jìn)思維，激活靈感，勝讀10年書(shū)！
故事一
馬鈴薯（土豆）原產(chǎn)于美洲，法國農學(xué)家巴蒙蒂埃認為這是一種值得推廣的農作物，可盡管他奔走呼吁，但馬鈴薯在法國依然得不到推廣。后來(lái)，他終于想出了一個(gè)好點(diǎn)子。
巴蒙蒂埃請國王派一隊衛兵幫助他守衛自己的馬鈴薯園地，不許人們摘取它的一枝一葉。這反而引起了周?chē)r民們的好奇，他們白天偷偷觀(guān)看巴蒙蒂埃怎樣耕種、除草和施肥。到了晚上，則三五成群地前來(lái)偷偷地挖馬鈴薯，把它偷偷地栽種到自己的田里。結果，沒(méi)幾年工夫，這種大眾作物就種遍了整個(gè)法國。
這第一個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是利用人們的好奇心。
故事二
商品擺放整齊、美觀(guān)幾乎是所有商場(chǎng)的基本要求，而某商店卻做了一次相反的嘗試。該商店有一批婦女用品長(cháng)時(shí)間無(wú)人購買(mǎi)，老板見(jiàn)狀后，叫店員將這些貨物散亂地堆放在店前，豎起任您挑選，價(jià)格優(yōu)惠的牌子，很快便引來(lái)了大批顧客，使原來(lái)的滯銷(xiāo)品變成了搶手貨。
這第二個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是打破常規思維，亂中取勝。
故事三
巴黎一家商店櫥窗里的廣告總錯誤百出，有時(shí)令人啼笑皆非，當有人善意地指出錯誤時(shí)，老板卻微笑著(zhù)回答：我是故意這樣做的，目的是讓人們以為我是個(gè)糊涂蟲(chóng)，因而愿意到我店里購貨。因廣告語(yǔ)法的錯誤，使這個(gè)商店的營(yíng)業(yè)額比原來(lái)增長(cháng)了三倍。
這第三個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是以愚勝智，只要能吸引顧客的眼球，不妨讓自己成為小丑。
故事四
某市的一個(gè)大樂(lè )器店為了讓本店的電子琴在供大于求的局面下打開(kāi)銷(xiāo)路，免費舉辦了兒童電子琴演奏培訓班，許多望子成龍的家長(cháng)將子女送來(lái)，孩子們不交學(xué)費學(xué)會(huì )了演奏后，紛紛要求父母給買(mǎi)電子琴，于是該店自然成了大賣(mài)主。
這第四個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是先賠后賺，或者你也可以理解為賠本賺吆喝。
故事五
某一年春節前夕，在杭州酒樓行業(yè)，正當所謂全市最低價(jià)喊得震天響時(shí)，地處杭州市繁華大街的天香樓大酒家卻在門(mén)前貼出醬鴨全市最高價(jià)，5元一斤的醒目廣告，圍觀(guān)顧客初時(shí)一愣，琢磨、議論片刻后，繼而爭相購買(mǎi)全市最高價(jià)的醬鴨。
這第五個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不虛飾，讓人相信一分錢(qián)一分貨，當然，這個(gè)點(diǎn)子要和其他同行對比，才更能產(chǎn)生效果。
杭州天香樓
故事六
德國有一家專(zhuān)營(yíng)稀缺物品的商店，比如六根指頭的手套、一只袖子的上衣、一條腿的褲子等殘疾人用品，另外還供應日常生活中的怪缺商品，如無(wú)鹽食品、無(wú)糖食品、某種禁忌食品的代用品等，這家商店雖不如一般商店那樣門(mén)庭若市，但它的成交率很高，且利潤豐厚，基本上沒(méi)有競爭對手。
這第六個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是人無(wú)我有，做別人沒(méi)有做的生意。
故事七
一家日用品百貨商店為處理庫存洗衣粉，宣布降價(jià)10％，但一個(gè)月過(guò)去了，卻買(mǎi)者甚少。后來(lái)，商店在店門(mén)前貼出一則廣告：本店洗衣粉每人限購一袋，購兩袋以上加價(jià)5％。人們看了廣告紛紛猜疑是不是洗衣粉要漲價(jià)了?要不然為什么多買(mǎi)還要加價(jià)呢?在此心理支配下，人們開(kāi)始搶購，不過(guò)幾天，這家商店的洗衣粉就銷(xiāo)售一空了。
這第七個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是欲擒故縱，操控消費者的心理。
故事八
英國出版商威廉姆斯出版了一本名為《化裝舞會(huì )》的兒童讀物，要小讀者根據書(shū)中的文字與圖畫(huà)猜出一件寶物的埋藏地點(diǎn)。 寶物是一枚精巧的金質(zhì)野兔，是給猜中者的獎品。此事在孩子們中引起轟動(dòng)，連大人也紛紛參與，這本書(shū)一下子就發(fā)行了200萬(wàn)冊。
這第八個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是環(huán)環(huán)相扣、引人入勝。
故事九
日本有個(gè)世界聞名的尿布大王多川博，他的公司原先是生產(chǎn)雨衣的，產(chǎn)品銷(xiāo)路不大。有一次，他從人口普查的資料中獲得信息：日本每年出生嬰兒250萬(wàn)。于是他果斷決定轉產(chǎn)尿布，一舉獲勝，占領(lǐng)了國內外的市場(chǎng)。
這第九個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是抓住有利時(shí)機、乘虛而人。
故事十
某城市的公共汽車(chē)密集，乘客將車(chē)票亂拋，給清潔衛生帶來(lái)不便。后來(lái)環(huán)衛部門(mén)想出了一個(gè)好主意，在幾個(gè)主要的街道口設立了車(chē)票抽獎點(diǎn)。乘客每集齊10張車(chē)票就可得一次抽獎機會(huì )，中獎?wù)呖尚疫\地選取自己所需的物品。這一來(lái)，滿(mǎn)地車(chē)票都不見(jiàn)了，而且還出現一個(gè)奇跡，那就是逃票者明顯減少了。
這第十個(gè)故事告訴我們的賺錢(qián)點(diǎn)子是因勢利導，化不利因素為有利條件。