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嬰幼兒禁用、哺乳期婦女慎用(天海的“病”與萬(wàn)通的“筋骨貼”)

來(lái)源:風(fēng)財訊

來(lái)源|風(fēng)財訊 撰文|王迪

曾經(jīng)洗腦式廣告的萬(wàn)通筋骨貼似乎與現實(shí)產(chǎn)生了際遇式的吻合。

3月13日,風(fēng)財訊獲悉,天津天海足球俱樂(lè )部股權正式轉讓萬(wàn)通控股,讓身處病痛"的天海接盤(pán)迷局就此揭開(kāi)。

企查查數據顯示:天津天海足球俱樂(lè )部有限公司成立于2006年,注冊資本為3000萬(wàn)元,法定代表人為紀廣,經(jīng)營(yíng)范圍包括為體育比賽提供服務(wù);從事廣告業(yè)務(wù);體育用品銷(xiāo)售。

由于受到武漢疫情的影響,新賽季的中超聯(lián)賽已經(jīng)確定無(wú)限期延期,對于球隊無(wú)疑是巨大的跳幀,由于權健集團的垮臺,天津天海一直都處在水深火熱之中。就如同疫情中深受病楚的人們,天津天海的病氣還需資金輸血以達到全身的貫通。

就在前幾日,曾經(jīng)的中超豪門(mén)天津天海足球俱樂(lè )部曝出0元轉讓事件。3月5日,天津天海足球俱樂(lè )部公告稱(chēng),球隊到了生死存亡關(guān)頭,本著(zhù)對中國足球、球員、教練員、球迷負責的態(tài)度,俱樂(lè )部深思熟慮后決定忍痛割?lèi)?ài),擬0元轉讓俱樂(lè )部全部股份,轉讓截止日期為2020年3月14日。

地產(chǎn)大佬對足球總有一種難以言說(shuō)的情愫,馬云不惜虧損砸重金曲線(xiàn)救國,王健林也曾為其落淚,黯然神傷,前赴后繼的勇士如飛蛾撲火般為足球事業(yè)添磚加瓦。只不過(guò),這次涉及出售的足球俱樂(lè )部標注了更為噱頭的符號——0元收購。

對于這樁買(mǎi)賣(mài),萬(wàn)通似乎在支出方面并不會(huì )太大的壓力,而這一劑筋骨貼更多承載的是后續在個(gè)人、比賽及運營(yíng)中的諸多成本。

據企查查來(lái)看,目前,天津天海足球俱樂(lè )部公司唯一股東為權健自然醫學(xué)科技發(fā)展有限公司,100%持股,疑似實(shí)際控制人為束昱輝,受益股份為60.679%。

萬(wàn)通控股系萬(wàn)通地產(chǎn)(SH600246)的第二大股東,與公司控股股東嘉華控股為同一實(shí)際控制人控制的企業(yè),持有上市公司股份無(wú)限售條件流通股4.17億股,占公司總股本的20.30%。

萬(wàn)通投資控股股份有限公司成立于1993年,目前法定代表人為王憶會(huì ),作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng )新者和開(kāi)拓者,萬(wàn)通地產(chǎn)首倡由香港模式變?yōu)槊绹J?,其發(fā)展一直因為備受業(yè)內關(guān)注,注冊資本為14.38327914億元,經(jīng)營(yíng)范圍包括但不限于投資控股;投資管理;投資咨詢(xún);資產(chǎn)管理;企業(yè)管理;商業(yè)設施的銷(xiāo)售、出租等業(yè)務(wù)。

就目前來(lái)看,萬(wàn)通控股目前共有15條股權出質(zhì)信息,最近的兩條股權出質(zhì)是上月24日,出質(zhì)股權總額5000萬(wàn)元。

作為大股東之一,萬(wàn)通控股長(cháng)期以來(lái)參與投資北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)通地產(chǎn))。萬(wàn)通地產(chǎn)是一家在上海證券交易所掛牌交易的A股上市公司(SH600246),以住宅和商用物業(yè)為核心業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)與運營(yíng)并重。

事實(shí)上,萬(wàn)通也曾有跨入盈利前10的房企陣營(yíng)的高光時(shí)刻,其發(fā)展一直與曾經(jīng)的靈魂人物萬(wàn)通六君子之一的馮侖緊密相關(guān),只是近年來(lái)萬(wàn)通地產(chǎn)錯失地產(chǎn)黃金年代,發(fā)展可謂一波三折。2015年前后,在步入王憶會(huì )時(shí)代后,萬(wàn)通地產(chǎn)一直處于不溫不火的狀態(tài)。

對于此次塵埃落定的接盤(pán)方,萬(wàn)通控股是否會(huì )承受如此重擔?雖然對于其具體盈利數據未能準確查到,就其重要上市控股公司便可窺見(jiàn)一二。

就萬(wàn)通地產(chǎn)業(yè)績(jì)來(lái)看,其曾在1月15日發(fā)布業(yè)績(jì)預告,預計2019年年度實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤為55000萬(wàn)元至6500萬(wàn)元。與上年同期相比,將增加22273萬(wàn)元至32273萬(wàn)元,同比增加68%至100%。截至2019年三季末,萬(wàn)通地產(chǎn)總資產(chǎn)合計128.98億元,負債合計50.48億元,凈資產(chǎn)規模為78.5億元,期內貨幣資金為23.08億元。

公告顯示,萬(wàn)通地產(chǎn)凈利潤回升的主要原因是2019年公司完成向普洛斯投資轉讓所持北京正奇尚誠投資中心等5家合伙企業(yè)合伙之份額及公司持有的北京陽(yáng)光正奇投資管理70%股權、公司全資子公司中融國富投資持有的陽(yáng)光正奇30%股權交易所產(chǎn)生的投資收益,以及向北京茂新企業(yè)管理溢價(jià)出售全資子公司香河萬(wàn)通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司70%房產(chǎn)業(yè)務(wù)所致。

不斷斷臂求生的萬(wàn)通地產(chǎn)公司架構也停留在2016年3月5日的更新之中,呈現更新的滯后狀態(tài)。

一位業(yè)內人士表示:房企涉足足球,只是為了契合政治風(fēng)向,從而在其中獲得資本博弈的贏(yíng)面,以實(shí)現房企可以借助足球曲線(xiàn)拿地的目的,比如建基地,建訓練場(chǎng),或許幾年后可以改變土地性質(zhì),開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。

另外,房企涉及足球可以帶來(lái)巨大的品牌效應,雖然說(shuō)中國足球是一把辛酸淚,但中國有全世界最龐大的球迷群體。據央視網(wǎng)官方統計,2014年全國通過(guò)CCTV體育頻道觀(guān)看世界杯的人數達到7.9億。

中國足球是一把辛酸淚,但中國有全世界最龐大的球迷群體。據央視網(wǎng)官方統計,2014年全國通過(guò)CCTV體育頻道觀(guān)看世界杯的人數達到7.9億,由此可見(jiàn)足球的影響力。

例如,權健要是不涉足足球,也沒(méi)現在那么大規模,雖然倒臺了,但是他的知名度足球帶給他很多。一位業(yè)內人士稱(chēng)。

就天海潛在的發(fā)展隱患來(lái)看,據天海俱樂(lè )部轉讓公告,俱樂(lè )部現有總資產(chǎn)評估價(jià)值6.48~7.71億元。另根據公開(kāi)資料,天?,F有債務(wù)規模亦在7億左右。而這還不包括莫德斯特在內的多名外援,向天海索賠高達數億元的潛在負債。

事實(shí)上,萬(wàn)通地產(chǎn)資金鏈也并不通暢,今年2月萬(wàn)通地產(chǎn)便陷股權質(zhì)押爆倉壓力,8.2億向普洛斯轉讓10%股權 ,而就近幾年的營(yíng)收來(lái)看也并非樂(lè )觀(guān),營(yíng)業(yè)收入與凈利潤近一年來(lái)處于下跌狀態(tài)。

萬(wàn)通控股跨界足球尋求突破的趨勢已經(jīng)逐漸顯現。今年1月20日,萬(wàn)通地產(chǎn)與福建前方體育簽署戰略框架合作協(xié)議。鑒于雙方在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢和發(fā)展前景,雙方高度同意建立戰略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現資源互補,以尋求長(cháng)期共同發(fā)展,為體育事業(yè)和社會(huì )公益事業(yè)做出更多貢獻,而本屆IFDA傳奇杯足球賽將于3月27日至29日在福州舉辦,由萬(wàn)通地產(chǎn)冠名。

一位國企地產(chǎn)資深人士對風(fēng)財訊表示:以我個(gè)人來(lái)看,萬(wàn)通已經(jīng)不合適再用開(kāi)發(fā)商的眼光來(lái)看,只能算是一個(gè)普通民營(yíng)企業(yè),目前它在系統性戰略上似乎是有所欠缺的,更多的是一種走到哪兒算哪兒的生存現狀,這樣企業(yè)的內生力就會(huì )有所減弱。

眾多房企的早年實(shí)踐似乎為萬(wàn)通控股涉足房地產(chǎn)做好了警示。1994年建業(yè)投資河南足球至今,26年里經(jīng)歷過(guò)至暗時(shí)刻。建業(yè)地產(chǎn)董事長(cháng)胡葆森曾表示,之所以涉足足球,是因為傻 ,但有意義。同時(shí)代投資足球的還有萬(wàn)達、前衛寰島。當年成立才四年的綠城,也曾贊助浙江綠城足球俱樂(lè )部,宋衛平對足球的熱愛(ài)可以用赤誠來(lái)形容。愛(ài)之深,責之切,王健林也曾憤怒退出足壇,憤而直言:現在這幫人沒(méi)指望。

兵法云,上兵伐謀。眾多房企從地產(chǎn)跨界到足球、金融、物流、區塊鏈……這些令人眼花繚亂的成功,對于那些處在轉型躁動(dòng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑傳遞了一個(gè)想要逆勢而生的信號。

從民間投資不斷涌入,到國務(wù)院連續出臺各種關(guān)于體育改革的政策,使足球上升到國家戰略高度的程度逐日加深,足球儼然不僅僅成為一種娛樂(lè )項目,而是一種生意,至于是否賺錢(qián)還需要避免前車(chē)之鑒,揚長(cháng),避短。

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